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的若干意見》，猶如一石激起千層浪，不但引起了小區(qū)居民們的熱議，同時(shí)也牽動(dòng)了我們零售戶的心。作為小區(qū)里的零售經(jīng)營者，推倒圍墻我個(gè)人認(rèn)為還是利大于弊
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哲學(xué)，恐怕才是寬窄卷煙產(chǎn)品的過人之處。
“寬窄”哲學(xué)植根于川地。戰(zhàn)國時(shí)期，蜀郡太守李冰主持修建都江堰時(shí)，就提出“深淘灘，低作堰”、“逢正抽心
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;百事的粉絲說百事可樂味道更甜，更好喝，正宗?？煽诳蓸返姆劢z說可口可樂的氣更足，更爽口，正宗。
真的有那么大的區(qū)別嗎？有心人專門
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;說我傻，為啥不購進(jìn)一些高仿的便宜煙呢。同行還告訴我說“高仿的卷煙價(jià)格不但便宜利潤好客觀，而且農(nóng)村的煙民們都還抽不出真假?！蔽衣犃酥笠矂?dòng)了心，就忍不住購進(jìn)
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們有沒有看見自己的錢。小石頭的臉一下子就紅了，心撲通撲通地直跳。問過妹妹們說沒拿后，媽媽便來到小石頭面前，問小石頭有沒有拿。小石頭不敢看著媽媽，
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樸實(shí)，我們彼此信任，一心一意開店做生意，所以，我的小店自開業(yè)那天起也沒有盤點(diǎn)過商品，總以為不盤點(diǎn)也出不了差錯(cuò)。可是，前年夏天發(fā)生
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體數(shù)量的變化、社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣的變化、時(shí)節(jié)特點(diǎn)的變化等及時(shí)調(diào)整優(yōu)化品牌組合，確保品牌培育始終圍繞市場(chǎng)需求這一中心波動(dòng)；在營銷策略上，要結(jié)合市場(chǎng)需求和零售戶利益需要
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”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我提升、自我改進(jìn)”。
持續(xù)改善，推動(dòng)精益營銷上水平。“精益從心開始，改善從我做起”。為此，必須鼓勵(lì)員工善于發(fā)現(xiàn)問題
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來講，在中國卷煙品牌榜上，幾乎鮮有品牌其旗下無細(xì)支規(guī)格的?？梢?#xff0c;細(xì)支卷煙的市場(chǎng)正在以如火如荼地?zé)崆?#xff0c;燃燒著消費(fèi)者的心。細(xì)支煙以如此眾多的規(guī)格
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;就像是一股濃郁的芬芳，很容易打動(dòng)顧客的心，并在顧客的心中留下深刻的記憶。一旦他們有購物需求的時(shí)候，就會(huì)對(duì)你的店鋪有一種親切感，從而心甘情愿地來
