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，了解哪些事件會(huì)導(dǎo)致身體和情緒上的一系列反應(yīng)，從而最終加重自己的偏激行為。最后，我就試著把把那些令人沮喪的畫面轉(zhuǎn)換成諸如“最好的結(jié)果”這樣令人振奮的畫面。比如
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更多零售戶到他店里批貨。正因?yàn)樗扇×诉@一系列的創(chuàng)新舉措，很快“仁愛超市”的生意火爆起來。老父親看到這些，暗暗佩服兒子的經(jīng)營(yíng)能力，也漸漸地放心，
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;市場(chǎng)越來越規(guī)范；執(zhí)法主體越來越人性化；國(guó)家一系列扶持小微企業(yè)的政策，在零售業(yè)得到體現(xiàn)。尤其是卷煙經(jīng)營(yíng)，可以說發(fā)生了翻天覆地的變化，
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行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境嚴(yán)峻的前提下，越是要高度重視廉政建設(shè)，要進(jìn)一步完善相關(guān)工作機(jī)制，規(guī)范系列工作程序，努力打造陽光煙草，如此，
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，感到身上的責(zé)任和壓力。為了適應(yīng)新的崗位，堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)工作中遇到的問題，經(jīng)常與同事一起探討，學(xué)習(xí)他們對(duì)同樣問題更好的處理辦法
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，把他們提出的一系列合理化的意見、訴求、建議等進(jìn)一步集中起來，通過科學(xué)的分析綜合，從而制定出更加符合職工群眾利益的規(guī)章和制度。如此，才是“群眾需要
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一般來說，上級(jí)各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)，都是站在對(duì)全行業(yè)整體規(guī)劃及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律把握的戰(zhàn)略高度，具有全局性的指導(dǎo)意義?！妒褰逃?guī)劃》、《專賣隊(duì)伍三年教育規(guī)劃》等一系列
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，在這種背景下品牌培育、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、零售客戶銷售積極性、市場(chǎng)管控等系列工作均受到不同程度的連鎖影響。
（二）專賣管理：一是轄區(qū)市場(chǎng)卷煙動(dòng)銷緩慢
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“中南海”開創(chuàng)了輝煌。北京卷煙廠經(jīng)過30多年的努力，重點(diǎn)開發(fā)混合型卷煙，為迅速提升品牌形象并向名牌產(chǎn)品邁進(jìn)，形成了“混合型中南?！?em class="term">系列產(chǎn)品，
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;鉑金）、云煙（冬蟲夏草）、云煙（印象）系列、云煙（V8）、紅塔山（大經(jīng)典）
