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各自工作中遇到的問題和需要其他部門的配合提出來，集思廣益加以解決。
基于員工的服務品牌內(nèi)化強調(diào)員工理解和傳遞品牌價值，是員工將服務品牌理念內(nèi)化于心的表現(xiàn)，
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的卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌情況、庫存狀況，著力提升客戶品牌培育意識和自主推介能力，幫助客戶充分挖掘自身經(jīng)營潛力，配合品牌促銷活動的開展，從精心選擇品牌
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，提升陳列效果，刺激消費者視覺，發(fā)揮終端引導消費。然而有些零售戶對卷煙陳列的認識不夠深入，對終端陳列工作配合度不高。困難和問題是一種客觀存在
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對象，不管是在思想上還是行動中都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是部分營銷配送工作人員不能正確理解內(nèi)管工作而產(chǎn)生的抵觸情緒或不配合行為，經(jīng)常諷言諷語，給內(nèi)
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的意義和好處，引導客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，改變結(jié)算模式，提高客戶對電子結(jié)算的認可度和配合度，使客戶充分認識到實行電子結(jié)算給卷煙經(jīng)營帶來的便捷，
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職權(quán)部門，相互獨立、相互配合地開展工程建設工作，從組織上保證了工程建設工作的正常運行。
為規(guī)范行業(yè)行為，煙草商業(yè)企業(yè)多次進行自查工作，發(fā)現(xiàn)
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營銷、內(nèi)管部門的配合，互通情報、共享信息；要加強與其他行業(yè)之間的信息交流和溝通，從中獲取重要情報。對于各種渠道獲取的信息，專賣稽查人員要加以甄別
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，讓我們振奮起精神，勇敢迎接困難的挑戰(zhàn)。另一方面工作中能夠取得一些成績，與同志們的相互支持、相互配合是分不開的，要真誠地感謝同志們的付出，知道
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5490.7萬元，占總金額比例為52.3%。三是加快現(xiàn)代物流建設步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實體化運作管理暨中轉(zhuǎn)站垂直管理工作。
保持良好市場態(tài)勢。一是高度重視市場信息采集工作
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，初步形成了建立了市局黨組總體領(lǐng)導，人力資源部具體負責，相關(guān)科室協(xié)調(diào)
配合，紀檢部門監(jiān)察督導的系統(tǒng)協(xié)調(diào)、責任明確的組織領(lǐng)導體系。二是初步建立“因?qū)邮┙?/div>
