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;糧食打得再多糟蹋光了跟沒(méi)打糧一樣。你打下八石麥吃光吃凈你明年還得受窮，我打下八石儉省下一石我明年就比你好過(guò)了。一家大小一頓從碗里舔下一兩，一天按兩頓算就儉省二兩
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持續(xù)提升注入了無(wú)窮動(dòng)力。
如今，當(dāng)你走進(jìn)任何一家現(xiàn)代零售終端店，首先映入眼簾店內(nèi)環(huán)境、卷煙陳列、柜臺(tái)擺放等一系列的靚麗風(fēng)景線，并且每一家現(xiàn)代零售終端柜臺(tái)都
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，要讓人家有眼前一亮的感覺(jué)。于是，我積極參與集體組織的各種征文活動(dòng)，并撰寫(xiě)反映兩家如兄弟般情誼的文章，也算是為公司走主動(dòng)融合之路的一種詮釋。
去年
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;看到災(zāi)害過(guò)后千家萬(wàn)戶的平安，我為自己是一個(gè)綠葉工作者感到驕傲。
1985年，我走進(jìn)了致富芭蕉葉這個(gè)大家庭，在這里我感受到了家的溫暖。每次遇到棘手的問(wèn)題
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公司雙雙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議約定，未來(lái)3年內(nèi)，云南農(nóng)墾集團(tuán)與紅星美凱龍集團(tuán)將發(fā)揮各自在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商標(biāo)品牌方面的優(yōu)勢(shì)，攜手在全國(guó)開(kāi)設(shè)200家飲料
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利潤(rùn)可賺，那么卷煙市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)一片混亂。據(jù)筆者平時(shí)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與經(jīng)常走訪其他店鋪親眼目睹的事實(shí)來(lái)看，卷煙進(jìn)價(jià)是漲起來(lái)了，而零售價(jià)還是無(wú)法調(diào)整起來(lái)。不過(guò)最近在一家周刊
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種地的商機(jī)，用熱情的微笑滿意的服務(wù)招徠顧客進(jìn)店消費(fèi)，因?yàn)檫@個(gè)季節(jié)里，有很多的農(nóng)戶進(jìn)城來(lái)買種子、化肥、農(nóng)藥，可能路過(guò)你家店時(shí)順便吃碗泡面。喝瓶啤酒
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，企業(yè)就是自己賴以生存的家，是自己安身立命的地方。我們知道，很多老板在日常生活方面，花錢都不如員工瀟灑，甚至做什么都要算賬。原因就是
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;也非常的初級(jí)，不過(guò)是我在你家的展臺(tái)上亮個(gè)相，你在我家的圈子量露個(gè)臉。這樣的做法，跨界不是主題，品牌不是主角。對(duì)于消費(fèi)者而言，這樣
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;“啥事呀？該不會(huì)和女婿拌嘴了？”她說(shuō)：“不是不是，都是借煙惹的禍。”
今年上半年，小李在街道上開(kāi)了一家“利民便利店”。為了賣煙
