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深入實(shí)踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)過程中,曲靖市煙草專賣局黨委按照“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)發(fā)展”的思路。圍繞煙農(nóng)“減工、降本、增效”的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化,推進(jìn)
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消費(fèi)者推銷時(shí)要著重于該品牌的銷售賣點(diǎn)“黃鶴樓,不傷喉”和湖北是全國的重要煙葉基地這一優(yōu)勢。
四是要引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,參與品牌培育向終端延伸。市場上總有部分零售戶認(rèn)為
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訂單農(nóng)業(yè)方向
堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向,著力提高基地化建設(shè)水平。按照“堅(jiān)持市場導(dǎo)向、突出風(fēng)格特色、實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿足工業(yè)”的工作思路,積極主動(dòng)與湖北、河南、湖南、浙江、廣東
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改革思路,在取得最廣泛的支持后,再按部就班地推進(jìn)改革。
再次,員工要有為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意識與責(zé)任。和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,不只是企業(yè)
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的細(xì)化和量化考核,提升管理手段和服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。按照戶籍化管理的基本思路,對煙葉生產(chǎn)技術(shù)員“分線包干、責(zé)任到人”,對全縣煙農(nóng)分類建檔
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勞動(dòng)效率。三是有利于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣,推行專業(yè)化管理。四是煙葉均一性好,解決了各家各戶發(fā)展不平衡的問題。五是為創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理形式,提供了新的思路
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,構(gòu)建新型煙葉生產(chǎn)組織形式及專業(yè)化服務(wù)體系,創(chuàng)新煙葉工作發(fā)展思路,在一年的時(shí)間內(nèi)建設(shè)完成了汪營、柏楊兩個(gè)基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,保證了煙葉生產(chǎn)
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了“綱舉目張”的工作思路:先對“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行界定,確定主題,再制定5個(gè)議事機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則,對“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分類。
從
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疏導(dǎo)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及煙葉部、綜合辦、客戶服務(wù)部、專賣辦等諸多部門。需要各部門開拓思路,提高認(rèn)識,統(tǒng)一步調(diào),根據(jù)自身工作優(yōu)勢和所轄群體
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完善各項(xiàng)內(nèi)管制度及其工作流程,全面提高內(nèi)管工作的敏銳性,及時(shí)查堵漏洞,明確職責(zé),突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,嚴(yán)格監(jiān)管