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;3）能夠適當增加翻耕深度；
（4）增加土壤有機質(zhì)和部分營養(yǎng)物質(zhì)。
2、方法：晚稻收割后及時把1/3—1/2稻草切成3—5段
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工作效率，營造卷煙物流良好、精細的管理氛圍，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，取得了很好的效果。
7S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法
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;將緊緊圍繞市公司網(wǎng)建工作的部署和要求，總結(jié)完善零售戶互助合作小組的運行模式，切實發(fā)揮互助合作小組在卷煙營銷網(wǎng)絡中的作用，積極探索網(wǎng)建工作新思路和新方法
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（含渦陽廠2名）分為10組按照公平公正的原則，采用查、看、問、聽、記的方法，對公司各項工作進行了全方位審核。
末次會議上，各審核組
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和學習計劃，建立學習長效機制，不斷拓展學習的內(nèi)容、途徑和渠道，創(chuàng)新學習型黨組織建設的思路、辦法和機制，不斷總結(jié)好的學習方法和成功經(jīng)驗，
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煙草在線昌寧消息 2011年，云南省昌寧縣煙草專賣局結(jié)合實際，根據(jù)新形勢、新要求，進一步轉(zhuǎn)變思想，提高認識，創(chuàng)新方法
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內(nèi)審、管理評審）。
“4”是取得創(chuàng)新企業(yè)管理方法的突破和水平明顯進步。一是目標管理與品牌發(fā)展、全員薪酬績效的掛鉤；二是體系管理信息化向企業(yè)管理信息化的全面提升
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能源規(guī)劃與設計、采購、使用、計量、評價、控制等各環(huán)節(jié)全過程的科學、明確、可操作的管理制度，為應用先進有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用節(jié)能實踐與經(jīng)驗搭建良好平臺，使能源管理更加
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;科學合理設計考核方式方法，充分利用考核導向，確保各項工作落實到位。三是要建立健全相關(guān)配套制度，理順工作流程，在試點中探索建立統(tǒng)一的文書格式。四是
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;把握規(guī)律，創(chuàng)新方法，完成打假任務；注重內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為；注重市場監(jiān)管，開展專項整治行動，
