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交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路，謀求紅塔集團(tuán)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的超越。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須緊緊聚焦一類卷煙，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此時(shí)“玉溪”品牌的重要作用就凸顯出
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、雖小而精”的優(yōu)秀縣級(jí)局，緊緊圍繞“建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，培育一個(gè)優(yōu)秀濃香品牌，打造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”的總體思路，按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、強(qiáng)管理、求
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，被經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為一位難得的銷售員：這一方面得益于丹尼爾自己能主動(dòng)地承擔(dān)額外的工資，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)經(jīng)銷商也能轉(zhuǎn)變思路，發(fā)現(xiàn)了有銷售
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改進(jìn)自己的工作，創(chuàng)造出符合本自身實(shí)際，又有利于促進(jìn)分管工作的新思路、新方法、新舉措，進(jìn)一步加大工作力度，不斷提升管理水平，為促進(jìn)分管
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調(diào)研時(shí)都對(duì)“利群”品牌發(fā)展做出了高度評(píng)價(jià)和指出了發(fā)展方向；源于浙江中煙“沒跑偏、沒掉隊(duì)”的正確的工作思路，不折不扣、不偏離不游離地執(zhí)行國(guó)家局的各種規(guī)范管理要求，
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;提出了具有方向性的解決方案。
一條條建議、一個(gè)個(gè)思路、一套套方案，勾勒出紅塔集團(tuán)品牌國(guó)際化拓展的清晰脈絡(luò)。
與會(huì)嘉賓、中煙國(guó)際副總經(jīng)理郭勝鎖告訴記者，就單一
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，提升品牌培育成效，樹立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。
一、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
要切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷工作思路，牢固樹立“生命線”意識(shí)，
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品牌化的運(yùn)作思路，把零售終端建設(shè)成為收集消費(fèi)信息的渠道、品牌宣傳培育的陣地、展示行業(yè)形象的窗口，通過不斷探索，最終實(shí)現(xiàn)了睢寧煙草網(wǎng)建工作體系化和品牌化的飛躍
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%。武漢市場(chǎng)形成了“檔次搭配、梯次覆蓋”的“雙低”卷煙品牌發(fā)展格局?！? “本著在培育品牌中發(fā)展‘雙低’卷煙，在開拓‘雙低’卷煙市場(chǎng)中培育品牌，把市場(chǎng)和品牌緊密結(jié)合的思路
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零售終端市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，該局（公司）大膽探索煙草零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)路徑，按照“做優(yōu)塔尖、做實(shí)塔身、做牢塔基”的工作思路，
