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堅持不懈履行好日常監(jiān)管職責(zé)，加快推進(jìn)市場監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變；四是全面系統(tǒng)推進(jìn)證件管理體系建設(shè)；五是持之以恒抓好專賣管理基礎(chǔ)；六是全面推進(jìn)行業(yè)專賣管理
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煙當(dāng)做必須做的日常工作來做，那就沒問題。據(jù)筆者觀察，大型劇場，影院，圖書館等場所控?zé)熞话爿^好，但網(wǎng)吧，棋牌室
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來。
一是全縣的卷煙銷售市場狀態(tài)走上良性循環(huán)。根據(jù)日常抽查，現(xiàn)在無論走到縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪怕是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，卷煙包價都是按煙草公司標(biāo)價簽的價格執(zhí)行，條價按自律價格銷售
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，形成“整頓辦綜合協(xié)調(diào)落實(shí)、業(yè)務(wù)部門分工具體落實(shí)、監(jiān)管部門同步跟進(jìn)”的常態(tài)化管控體系，切實(shí)加強(qiáng)對任何形式排他性經(jīng)營行為的日常監(jiān)控。
《要點(diǎn)》同時從落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、試點(diǎn)
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、性別、聯(lián)系電話、職業(yè)等）、個人消費(fèi)信息（如：吸煙年限、目前吸食的卷煙價位、吸食卷煙的原因、購買卷煙時關(guān)注的因素等）、消費(fèi)行為跟蹤監(jiān)測表即消費(fèi)者日常
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;樹立服務(wù)意識。要區(qū)分對待不同的零售戶，實(shí)行精益化管理。一方面要采取“教育為主、處罰為輔”的執(zhí)法方式，充分利用日常走訪、發(fā)放宣傳單等形式宣傳煙草專賣法律法規(guī)，
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，在激發(fā)員工活力上下功夫。從激發(fā)活力的高度來推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，把行為規(guī)范建設(shè)作為素質(zhì)提升的重要途徑，通過規(guī)范日常行為、提升職業(yè)素養(yǎng)、促成品格形成，激發(fā)員工
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品牌展示宣傳功能，進(jìn)一步杜絕室外經(jīng)營行為。強(qiáng)化客戶經(jīng)理日常經(jīng)營指導(dǎo)，從盈利分析等方面提升零售戶的經(jīng)營能力，進(jìn)一步提高零售戶培育重點(diǎn)品牌的積極性和主動性
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;不僅要在過節(jié)期間進(jìn)行慰問，更要進(jìn)行日常性的關(guān)注、關(guān)心。四要以更好的作風(fēng)推動教育活動。每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論是在工作中還是生活中，都要時刻注意自己的一言一行、一舉一動
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辦綜合協(xié)調(diào)落實(shí)、業(yè)務(wù)部門分工具體落實(shí)、監(jiān)管部門同步跟進(jìn)”的常態(tài)化管控體系，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營行為的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時跟蹤檢查，對違規(guī)行為及時糾正、處理。
