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公司經(jīng)過深思熟慮后確立了“做精泰山、突破高端”的新思路。
經(jīng)過近一年的精雕細(xì)琢，2007年12月26日，集山東人文、自然之精華，現(xiàn)代科技之精髓的高檔
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，對實際工作能沉下身、研究透外，還要善于調(diào)查研究，做到熟悉情況，遇事冷靜，思路清晰，處置果斷，既能照章辦事
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，全面提升企業(yè)的整體管理水平和抗風(fēng)險能力的工作思路，把此項工作作為今年的重點工作進(jìn)行推進(jìn)和落實。
做好責(zé)任認(rèn)證。為確保內(nèi)控體系建設(shè)工作明確分工、落實責(zé)任，要召開
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的思路要緊跟競爭這個話題，不能和俺笨人抬杠。俺在這里給大家端茶致謝了。
如何破解剛才我點到的幾個難題，找到答案，就是競爭的精髓，就是競爭的基礎(chǔ)
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有的人能把生意做那么大，方法、思路、策略正確也。
零售可大可小。零售小成則能養(yǎng)家糊口，大則能坐上世界第一的寶座。笨人這里舉出沃爾瑪例子，是想讓你重新樹立零售
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，要的是長遠(yuǎn)。在當(dāng)前人氣不高的情況下，切忌急躁，不論是促銷活動，還是商品定價，都需要一個長遠(yuǎn)的眼光和思路。店面基本功是必須要考慮的。作為
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大會授予中國“臟煙灰缸獎”、中國煙草稅改革等，這些報道將“健康”置于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、文明進(jìn)程等更為廣泛的層面加以討論，在新舊思維模式和發(fā)展思路間存在較大的討論空間
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、健康”是品牌核心，緊緊圍繞品牌的這一核心，按照品牌經(jīng)營思路和要求，建立營銷宣傳機(jī)制，有效地做好品牌傳播，樹立起“紅雙喜硬盒
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收購好又多雖然更有利于其占領(lǐng)中國市場份額，但沃爾瑪對好又多的整合卻顯得力不從心。
郭戈平指出，外資零售商們最需要的是轉(zhuǎn)變以往的思路來適應(yīng)現(xiàn)階段，“首先
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形成完善的精益六西格瑪管理體系。
圍繞“五化”要求，構(gòu)建工廠“精益六西格瑪”管理體系，做到了思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，手段更加有力。通過近7
