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;是工業(yè)企業(yè)開展精益管理做除法,不斷降本增效的重要工作領(lǐng)域。近年來,各省級工業(yè)公司在降低卷煙運輸成本費用上取得了一定成效,但由于管理理念、方式、方法不盡相同
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成效、輝煌成就。而這一顯著成效、輝煌成就的取得,顯然與煙草行業(yè)自身的改革創(chuàng)新精神密切相關(guān)。正是行業(yè)強烈的改革創(chuàng)新精神,豐富了行業(yè)文化內(nèi)涵,孕育了行業(yè)優(yōu)秀的文化
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扎實的成效,才能保持并進一步激發(fā)行業(yè)六十幾萬名員工的活力,為行業(yè)全面深化改革、繼續(xù)實踐好“三個課題”、“提升五個形象”,提供更加堅實的活力保障和智力支撐
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、樹形象必須要成為各級煙草企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。近些年來,行業(yè)各級各部門在企業(yè)文化和服務品牌建設(shè)方面做了大量的實踐探索,也取得了一些工作成效。對此,筆者認為
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的高度、行業(yè)發(fā)展的高度、鞏固專賣制度的高度,緊密結(jié)合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實際,全面推進黨的作風建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、自身建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等工作,反腐倡廉工作成效明顯
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當前,煙草行業(yè)以“分類管理、科學設(shè)崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”為基本原則,深入推進了行業(yè)的用工分配制度改革,取得了顯著的成效。從總體上看,
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,提高了服務質(zhì)量,促使企業(yè)管理水平上了一個新臺階。但是,因無信息化建設(shè)或信息化建設(shè)程度不高,以致存在一些客觀缺陷。
一是主觀意識影響
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整體素質(zhì)的提高。
(二)學習培訓與市場實踐的矛盾。從目前學習培訓制度與培訓學習的開展情況來看,雖然很完備,但具體落實在成效上時,
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;區(qū)別于先建立品牌、再實體拓展的傳統(tǒng)酒店發(fā)展模式;而當前煙草行業(yè)的服務品牌一體化建設(shè),亦是在各下屬單位自身的服務品牌建設(shè)工作已卓有成效地得到推進和開展,各地服務
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“重心下移、服務煙農(nóng)、減工降本”的目標,優(yōu)化提升煙站服務項目、內(nèi)容和流程,在規(guī)范生產(chǎn)補貼管理、煙葉收購管理、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理等涉農(nóng)工作上取得明顯成效;區(qū)域