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熱熔膠噴膠頭固定支架》等成果獲得一等獎。專家評委對各項成果予以逐項點評和總體指導，并提出改進意見。
公司主管部門對各單位群眾性質(zhì)量創(chuàng)新工作取得的成績表示肯定，對下一步
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;財務科、審計科全體人員，各縣級分公司，卷煙物流配送中心會計主管共23人參加了會議。
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實招”、“辦事公開民主管理與業(yè)務工作深度融合”三個保障機制，確保各項工作規(guī)范有序推進。
三是將工作任務分解與管理監(jiān)督責任事項檢查相結(jié)合。將年度工作任務與管理監(jiān)督責任事項清單中監(jiān)督要點
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整改落實，提升原料保供工作質(zhì)量。
建立高效的快速響應機制。成立由生產(chǎn)調(diào)度、制絲調(diào)度、質(zhì)量調(diào)度及原料主管組成的原料保供應急小組，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，
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；針對各卷煙廠成品倉庫封庫度假情況，要求主管部門封庫前對庫區(qū)進行全面安全自查，保證各項安全措施落地實施，確保節(jié)日期間倉儲安全。
二是分層次、分時段電話
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，有效提升網(wǎng)絡安全防范水平；要加強基層建設(shè)，突出基層管理主體，強化基層力量，提升基層自主管理能力。
公司網(wǎng)絡安全和信息化領(lǐng)導小組
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工會工作報告圍繞公司的中心工作，聚焦服務企業(yè)和職工，充分發(fā)揮了工會的基本職能；職代會提案征集和處理報告，堅持民主管理，維護了職工
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、抽查核實、實地查、座談交流等方式，對各市級局2018年“應招盡招”保障機制落實情況、“真招實招”保障機制落實情況、“辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合”保障機制落實情況、信息系統(tǒng)應用
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年度考核相結(jié)合的方式進行考核，對季度考核中存在問題及時與業(yè)務部門溝通交流；為提高考核效率，將采購管理、辦事公開民主管理、專賣管理、廢舊物資管理、合同管理、審計
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提高管理水平，行業(yè)主管部門的監(jiān)管效能有積極作用。與會委員肯定了項目組的前期工作，針對存在的問題提出疑問，項目組進行了現(xiàn)場答辯。
會議還對煙用材料分技術(shù)
