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對某一課題或者某一專業(yè)技術(shù)突出的員工進(jìn)行輪流授課，讓班組所有員工各取所長、各取所需，提升技術(shù)水平；三是采用交叉、分級培訓(xùn)、分層次講課的方式，激發(fā)
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結(jié)束，就立即按照分工做好各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)期內(nèi)操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的備份，并對做完的備份進(jìn)行交叉檢查，簽字確認(rèn)。
為了解決機(jī)器長久安全運(yùn)行的問題
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體系評價(jià)與交叉審核工作，確保下半年通過國家局一流體系評價(jià)檢查；各市級局（公司）及咸陽煙葉復(fù)烤公司年內(nèi)完成至少兩次高質(zhì)量的內(nèi)部審核和一次管理評審
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合力。
全省以提高市場控制力和市場凈化率為目標(biāo)，全面加強(qiáng)“兩節(jié)”期間零售市場的清理整頓。各地針對節(jié)日市場特點(diǎn)，采取夜間檢查、突擊抽查、交叉檢查等方式，突出
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，避免重復(fù)督查、交叉督查和多頭督查，提高督查效能。采用四種方式進(jìn)行督查。一是定期督查
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“寫我所做、做我所寫”，從根本上解決職責(zé)交叉、一崗多責(zé)的現(xiàn)象，杜絕推諉、扯皮等問題，實(shí)現(xiàn)了績效考評工作無死角、全覆蓋。
五是考核結(jié)果和人事管理相結(jié)合。通過
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強(qiáng)有力的信息保障。
三是借助外力、狠抓整治。積極與公安、工商等部門溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)派聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，多次開展交叉檢查、錯時(shí)檢查、突擊檢查、夜查等，切實(shí)解決
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，認(rèn)真組織評選，并擇優(yōu)上報(bào)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉調(diào)研活動，總結(jié)前期工作，發(fā)現(xiàn)問題不足，認(rèn)真梳理當(dāng)前工作中與十八大精神不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)
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市場檢查的頻率和幅度，采取錯時(shí)作戰(zhàn)、交叉作戰(zhàn)、“拉網(wǎng)式”作戰(zhàn)等多種手段，定期不定期開展市場檢查，突出加強(qiáng)對集貿(mào)市場、樓堂館所、名煙名酒店、風(fēng)景旅游區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域
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開展標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、充分性及可操作性的監(jiān)視檢查與評審，對存在交叉、接口不明、矛盾、內(nèi)容重疊的文件進(jìn)行了整合，優(yōu)化了各類標(biāo)準(zhǔn)文件和記錄。
三是搭建了體系文件管理平臺。利用信息化
