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;突出一體化發(fā)展，推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作解決內(nèi)部一體化，抓好流程、信息和人員協(xié)同實(shí)現(xiàn)外部供應(yīng)鏈一體化；突出智能化發(fā)展，通過信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化
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管信息平臺拓寬培訓(xùn)渠道，不斷提升內(nèi)管人員運(yùn)用信息化手段進(jìn)行分析的能力，切實(shí)做到會查會管、真查真管。
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;從非法人實(shí)體化運(yùn)作、包裝箱循環(huán)利用、配送線路優(yōu)化、信息化建設(shè)等方面著手，狠抓重點(diǎn)工作不放松；從物流建設(shè)、管理方法、人員培訓(xùn)等方面著手，狠抓降低物流成本
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;標(biāo)志著寧夏煙草信息化管理方式的“華麗轉(zhuǎn)身”。
下一步，寧夏區(qū)局（公司）將結(jié)合運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，解決用戶使用及系統(tǒng)問題
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和安全管理信息化建設(shè)等方面取得的成效予以肯定。
針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，廈煙公司將深入分析產(chǎn)生問題的源頭，立即組織整改，舉一反三，杜絕
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運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了浙江煙草信息化“十二五”規(guī)劃“一中心一平臺”建設(shè)的落地，為各信息系統(tǒng)整合搭建了平臺，為員工一站式辦公提供了便利，為建設(shè)“智慧型”浙江
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，來自全省系統(tǒng)20余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班結(jié)合年初全省信息化意見征詢情況，針對統(tǒng)計(jì)日常工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別邀請了有關(guān)專家和教授，分別就
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有關(guān)問題，重點(diǎn)講授財(cái)務(wù)系統(tǒng)及卷煙貨款結(jié)算平臺操作運(yùn)用技巧。推廣全省財(cái)務(wù)系統(tǒng)暨卷煙貨款結(jié)算平臺運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)以信息化手段支撐卷煙貨款的電子對賬，完善資金內(nèi)部安全
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管理規(guī)定》（以下簡稱規(guī)定），建立了執(zhí)法記錄儀的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、流程化管理模式，為一線執(zhí)法提供了有力的制度保障。
《規(guī)定》對基層專賣人員在哪
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、獎勵機(jī)制，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛交通、消防、安全設(shè)施建設(shè)和管理、安全事故應(yīng)急管理、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行、安全信息化建設(shè)等6項(xiàng)安全
