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農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以合同管理為主線，以?xún)?yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以彰顯特色為目標(biāo)，以維護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，做大規(guī)模，夯實(shí)基礎(chǔ)
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，抓好樣板點(diǎn)的落實(shí)，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)，層層抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。第三，嚴(yán)格合同管理
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、項(xiàng)目卷宗電子化、公開(kāi)內(nèi)容全程化、監(jiān)管環(huán)節(jié)自動(dòng)化”的理念，進(jìn)一步提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率與質(zhì)量。系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃提報(bào)、招投標(biāo)管理、合同管理、監(jiān)督管理等八大系統(tǒng)功能，明確了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳
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樣品和指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)過(guò)程中適時(shí)處理不符合市場(chǎng)需求的煙葉，更好地滿(mǎn)足卷煙工作對(duì)我省煙葉結(jié)構(gòu)的需求。二是要堅(jiān)持計(jì)劃收購(gòu)，加強(qiáng)合同管理。在收購(gòu)前要對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行一次煙葉產(chǎn)量的初步核實(shí)
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”作為今年煙葉工作的首要任務(wù)，通過(guò)政策宣傳、合同管理、責(zé)任追究等措施，有效確保種植面積與計(jì)劃相一致，煙葉合同計(jì)劃種植率100%。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，
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組組織收購(gòu)，嚴(yán)禁超計(jì)劃收購(gòu)和無(wú)合同收購(gòu)。充分利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏，確保煙農(nóng)完成合同
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煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范有序。嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)管要求，對(duì)全區(qū)的籽種發(fā)放、育苗工作、種植計(jì)劃下達(dá)分解、合同簽訂、不適用鮮煙葉消化處理等工作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管。按照《煙葉種植收購(gòu)電子合同管理
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少于五天；檢查驗(yàn)收不合格的煙農(nóng)，不兌現(xiàn)補(bǔ)貼。要求所有補(bǔ)貼臺(tái)帳詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。
三、嚴(yán)格合同管理，科學(xué)落實(shí)種植面積。
我站指導(dǎo)性種植面積6604畝
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規(guī)劃，整合集中小塊煙田，切實(shí)抓好永樂(lè)村等11個(gè)重點(diǎn)村連片煙田建設(shè)；四是抓合同管理，依據(jù)煙農(nóng)申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入
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標(biāo)準(zhǔn)；信息化建設(shè)方面將全面推廣基地單元管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)收購(gòu)、質(zhì)量追蹤、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、合同管理信息化100%覆蓋；生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)上將烤煙生產(chǎn)有機(jī)融入
