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知識(shí)培訓(xùn)，積極參與“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)。合理調(diào)配送貨時(shí)間。適當(dāng)提前出車時(shí)間，避開(kāi)中午高溫時(shí)段，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛，
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合理訂購(gòu)卷煙。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。通過(guò)歷史銷售數(shù)據(jù)，查找出需求滿足率較低的品牌規(guī)格和具體客戶，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)，分析研判客戶是否有虛報(bào)和隨意提報(bào)訂單的行為
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;通過(guò)空調(diào)抽濕、適時(shí)通風(fēng)等方式合理控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度；合理擺放消防器具，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持干燥、整潔，防止卷煙變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。三是
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;筆者總結(jié)了三招跟廣大零售戶進(jìn)行分享。 一合理備貨。結(jié)合往年卷煙銷售情況及市場(chǎng)狀態(tài)，科學(xué)合理備貨，避免出現(xiàn)斷檔、斷貨現(xiàn)象。首先根據(jù)節(jié)日氛圍，可以備足適合送禮
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間采取有效措施強(qiáng)化在線管控，以“三落實(shí)”做好三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)保供。一是落實(shí)車間生產(chǎn)工作。依據(jù)中心下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理
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育苗標(biāo)準(zhǔn)不降低的原則，切實(shí)加強(qiáng)苗床管理，根據(jù)天氣變化，做好苗棚保溫與通風(fēng)排濕工作，將苗棚溫濕度控制在合理范圍。做好病蟲(chóng)害防治、剪葉煉苗工作
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標(biāo)準(zhǔn)不降低的原則，切實(shí)加強(qiáng)苗床管理，根據(jù)天氣變化，做好苗棚保溫與通風(fēng)排濕工作，將苗棚溫濕度控制在合理范圍。做好病蟲(chóng)害防治、剪葉煉苗工作
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數(shù)據(jù)分析，分類分區(qū)域制定客戶需求預(yù)訂單，針對(duì)客戶提出的合理化需求進(jìn)行卷煙訂貨指導(dǎo)，幫助客戶做好節(jié)日營(yíng)銷，合理分配所需資金。
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力。? 姚瑋琳煙酒行由卷煙陳列區(qū)、收銀區(qū)、非煙陳列區(qū)、海晟專柜陳列區(qū)、休閑體驗(yàn)區(qū)等五個(gè)區(qū)域組成，整個(gè)店堂明亮整潔、商品布局合理有序，“海絲新晟”品牌的ＬＯ
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一是著力保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。及時(shí)跟蹤把握卷煙消費(fèi)市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握重點(diǎn)品牌的規(guī)格、銷量、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等信息，合理制定投放策略，預(yù)防和緩解目前普遍出現(xiàn)
