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  • 英美煙草烏干達(dá)公司明年將停止購買煙葉

    不道德的商家。據(jù)阿皮奧表示,今年英美煙草烏干達(dá)公司與來自全國不同地區(qū)的1.8萬名農(nóng)民合作。   烏干達(dá)有將近6.5萬名煙農(nóng)。她表示去年該公司通過出口煙葉賺到了大約6000萬美元。英美煙草
  • 中秋、國慶禮品早準(zhǔn)備

    流通比較廣泛,但這只是相對而言,大部分商家對于外地香煙的上柜,很多時候只是個別品種,不可能全面完整。鑒于這些,我們零售戶要抓住這個
  • 可移動的煙草溝通橋梁

    ;消費(fèi)者通過GPS定位系統(tǒng)搜索周邊卷煙商家信息,提高購煙便利性。消費(fèi)者可足不出戶,通過“樓下店”與周邊卷煙零售戶交易,實(shí)現(xiàn)送貨上門服務(wù)。   在線調(diào)查
  • 零售戶看卷煙陳列

    指標(biāo),如焦油含量等。把一種普通群眾并不關(guān)心的分類標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)硬地推銷給商家,并要求消費(fèi)者接受,這是不符合老張超市的實(shí)際的。所以,當(dāng)客戶經(jīng)理把“重點(diǎn)品牌
  • 細(xì)支“心悅” 你我最愛

    ;還讓我與顧客同時收獲了來自共同的溫暖與感受。   看來商家與顧客不只是存在著利益與金錢的關(guān)系,恰到好處的推介,體貼入微的用心服務(wù),讓這種單調(diào)的雙方關(guān)系
  • 讓店面“漲”起來

    ;越少越?jīng)]顧客,所以,有效地利用所有空間,對我們商家有利而無弊。   當(dāng)然,貨物堆滿空間,在感官上會給人造成擁擠的感覺,
  • 突破死角框框 拓展生財之道

    ;不僅玩了電玩還隨時有飲料和美食享受,最后回家還能補(bǔ)充—下家里需要的東西。   點(diǎn)評:   這個“死角”顯然是房屋建筑時避免不了的硬傷,說實(shí)在的我們商家店堂
  • 別把同行當(dāng)冤家

    ,讓同行成為朋友   很多零售商家或多或少對同行有一種天然的敵視感,這種“同行是冤家”的封閉的商家觀念,在某些商家的頭腦里已經(jīng)根深蒂固。在社會飛速發(fā)展的今天
  • 購物場所該提供免費(fèi)的WIFI嗎

    ?,F(xiàn)在同行之間比拼的不僅是貨品的齊全和價格的細(xì)微之差。而是一種追求服務(wù)至上的最高境界。于消費(fèi)者而言,無形之中你就比其他商家對顧客持有更貼心的服務(wù)。   我就經(jīng)歷過這樣的實(shí)例。一位先生
  • 經(jīng)營應(yīng)有“道”

    ,不僅是維護(hù)商家的利益,更是維護(hù)消費(fèi)者的利益,卷煙是入口的東西,馬虎不得。因此我們零售戶也必須堅持從正規(guī)渠道進(jìn)煙,保障自己生意的同時