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;不超過限額的費用報銷迅速順暢，有力保障了科研效率，節(jié)省了技術(shù)人員的時間?！被A(chǔ)研究室負責(zé)人周浩說。
創(chuàng)新人才機制
下好人才成長這盤棋
周浩是浙江大學(xué)
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遠。也就是要想做好事必須先做好人。從此以后，無論是卷煙或者非煙商品，我們都會從進貨渠道上把好質(zhì)量關(guān)，把所有上門推銷的“假、私、非”煙拒于千里之外，店
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公司的人是好人啊?！睌?shù)月前，一名抱著一個兩三歲小孩的女子，在一輛上饒前往沙溪的公車上意外碰見筆者，和筆者聊起天來。當(dāng)?shù)弥P者是煙草公司的職工時，
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較量，要相信好人總比壞人多。咱不能因為小事，而影響自己的心情和生意。反過來，消費者也要有肚量，買到假煙或懷疑煙的質(zhì)量有問題，除了投訴
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;你的形象立馬會高大起來。掙的錢少了，就安安靜靜做個好人，也是一種不錯的選擇。人都有能力大小，不能一概而論，非要硬著頭皮搞出個“一億元的小目標(biāo)
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想，你要是長期堅持天天向上，與人為善，就是一時半會轉(zhuǎn)不過彎，終究你要是會出手相救或者出手改變的。我們都想做個好人，我們都心存感謝
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比你還站得高，這何須乞求呢。
先做個筆頭，再做個好人，久久為功的堅持，好彩頭會等著你呢。
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了的樣子。我也奇怪了，她是不是認為我的樣貌還是個好人的樣子，值得信賴呢，還是實在憋得急得沒辦法了。
生命在繼續(xù)。旅途也在繼續(xù)。盡管我們無法預(yù)知下一個路口
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的直觀判斷。好人壞人不好區(qū)分，吃不吃煙卻好分辨。你身上那一股煙味，我聞起來有味道，她卻不一定認可。有一首情歌里唱著，“想念你白色襪子和手指淡淡煙草
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管好人就行。
其實，背后還是傳統(tǒng)文化在影響著我們思維，做人優(yōu)先。
可以設(shè)想一下，假如每個個體只懂做人，那誰來做事情呢？
