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手里，分配煙店的決定權(quán)則委托給政治家或不相干的人。這顯然是“濫用職權(quán)罪”的情況，國民發(fā)展部、煙草貿(mào)易公司和進(jìn)行評判活動的地方自治
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實地勘察，核實因變更引起的材料、設(shè)備、工序變化數(shù)量，形成勘察記錄，并委托第三方對新的工程量清單進(jìn)行審核。三是實行立體式管理監(jiān)督，即紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)工程
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滿意度持續(xù)偏低的現(xiàn)狀，就如何通過對標(biāo)管理促進(jìn)客戶滿意度提升談幾點做法?！? 一、城步縣煙草分公司近兩年客戶滿意度對標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀
自2010年邵陽煙草委托第三方咨詢機構(gòu)對全市系統(tǒng)開展
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，想要品牌“再造”的企業(yè)，應(yīng)該站在國際大環(huán)境大視野角度來做這件事，把這項工作交給更專業(yè)的品牌管理公司來做成功的幾率或許會更多。諸如聯(lián)想品牌 “再造”就是委托美國
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，如果要逢著我這兒沒有的商品，他們也會委托我去采購。在這家企業(yè)的帶動下，先后有不少的企業(yè)到我這兒進(jìn)行團(tuán)購事宜，誠信，讓我嘗到了甜頭
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;推進(jìn)技能人才成長
受國家局委托，先后承擔(dān)了行業(yè)打葉復(fù)烤工、卷接操作工、卷接修理工、卷接修理技師、包裝工、煙葉分級工題庫等11個項目培訓(xùn)教材、鑒定題庫及職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫與修訂工作。開發(fā)相應(yīng)
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電氣實驗室里看到，設(shè)計師劉云正埋頭于一個柜式裝置中，里面密密麻麻地布滿了電線和電纜。劉云稱其為“超高速卷接機組試驗平臺”。這個設(shè)備是委托加工制造的，他要對照圖紙
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;否則，內(nèi)部會計監(jiān)督的制度就無法落實。在現(xiàn)代企業(yè)法人治理制度下，企業(yè)所有權(quán)和日常經(jīng)營權(quán)進(jìn)行分離，委托經(jīng)營者對企業(yè)財產(chǎn)進(jìn)行管理，為了保障煙草企業(yè)
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（代）”方法，引進(jìn)設(shè)備技術(shù)、帶進(jìn)制造圖紙、委托廠商代培訓(xùn)人員，大抓技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步。
面對社會購買力日益增長的需要和中國加入世界貿(mào)易組織、產(chǎn)品參與
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工業(yè)責(zé)任有限公司表示，該公司從未委托任何設(shè)計公司和個人設(shè)計“泰山（佛光）-莫言限量版香煙”，亦未進(jìn)行生產(chǎn)。該公司產(chǎn)品系列中確實有“泰山
