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，運(yùn)用APCD工作法分析異常數(shù)據(jù)流，篩選重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行實(shí)地查看和了解；三是專銷協(xié)同突擊檢查，積極與營(yíng)銷人員互通信息，專銷協(xié)同，
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、價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存適度、節(jié)奏均衡。
四是加大客戶維護(hù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。做好標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，按照“135”工作法的服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開(kāi)展服務(wù)；提供
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的成效。在日常監(jiān)管工作中堅(jiān)持以“APCD”工作法為引擎，徹底解決專賣管理工作頭緒不清、指標(biāo)不細(xì)、考核不嚴(yán)的問(wèn)題；在市場(chǎng)綜合治理中將專項(xiàng)檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，
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;縮小與先進(jìn)水平差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)追趕。
三是精益管理與體系建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化價(jià)值流程。在體系建設(shè)中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，對(duì)現(xiàn)行
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，為卷煙營(yíng)銷創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。密切關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)向、新特點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，運(yùn)用好“APCD”工作法，綜合收集
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案件38起，卷煙1009.5條，其中大案1起。
一是精準(zhǔn)分析線索，提高監(jiān)管效率。根據(jù)APCD工作法流程，充分利用精準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)
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精準(zhǔn)分析線索，提高監(jiān)管效率。根據(jù)APCD工作法流程，充分利用精準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各種線索的調(diào)查分析，確定對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、主要街道、重點(diǎn)零售戶
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貨運(yùn)、行郵快件和物流渠道綜合整頓。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，關(guān)緊承接分銷“水龍頭”。充分運(yùn)用APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)大戶尤其是轉(zhuǎn)批大戶的檢查監(jiān)管力度，
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，著力為卷煙營(yíng)銷提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
市場(chǎng)監(jiān)管突出“精確”。扎實(shí)推進(jìn)“APCD”工作法，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步改進(jìn)和完善“1335”工作模式，實(shí)現(xiàn)了從定期例行檢查向精準(zhǔn)
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，無(wú)論是市場(chǎng)監(jiān)管還是專賣基礎(chǔ)都要打牢基礎(chǔ)，穩(wěn)中前進(jìn)。二是市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。在專賣日常檢查中使用“APCD”工作法、錯(cuò)時(shí)檢查法等方法，靈活多變的進(jìn)行檢查監(jiān)管
