為您找到相關(guān)結(jié)果 4801 篇
-
四項(xiàng)措不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
一是夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)“APCD”工作法，緊扣分析、計(jì)劃、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)，帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，避免市場(chǎng)檢查的盲目性。加強(qiáng)
-
“341”工作法與“雙隨機(jī)一公開”有機(jī)融合，形成檢查路線庫(kù)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的管控，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。主動(dòng)溝通，互通信息
-
；繼續(xù)保持卷煙打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì)，確保打假破網(wǎng)工作有新線索和新進(jìn)展；提升“APCD”市場(chǎng)檢查工作法應(yīng)用水平，加強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
三是以四項(xiàng)物流對(duì)標(biāo)
-
，于規(guī)定的時(shí)間之前報(bào)送到監(jiān)察審計(jì)科。下一階段，師宗縣煙草專賣局（分公司）將以“一二三工作法”來(lái)推進(jìn)“痕跡化”管理，“一”是培育一個(gè)理念
-
；全面落實(shí)“135”工作法，對(duì)轄區(qū)客戶的銷量、庫(kù)存、能力等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，精細(xì)分類，精準(zhǔn)投放，滿足客戶需求，不斷增強(qiáng)營(yíng)銷工作
-
“135”工作法，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的突破口和切入點(diǎn)，深入開展建功立業(yè)和隊(duì)伍建設(shè)工作，提高客戶服務(wù)能力，
-
，運(yùn)用APCD工作法分析異常數(shù)據(jù)流，篩選重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行實(shí)地查看和了解；三是專銷協(xié)同突擊檢查，積極與營(yíng)銷人員互通信息，專銷協(xié)同，
-
、價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存適度、節(jié)奏均衡。
四是加大客戶維護(hù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。做好標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，按照“135”工作法的服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開展服務(wù)；提供
-
的成效。在日常監(jiān)管工作中堅(jiān)持以“APCD”工作法為引擎，徹底解決專賣管理工作頭緒不清、指標(biāo)不細(xì)、考核不嚴(yán)的問(wèn)題；在市場(chǎng)綜合治理中將專項(xiàng)檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，
-
;縮小與先進(jìn)水平差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)追趕。
三是精益管理與體系建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化價(jià)值流程。在體系建設(shè)中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，對(duì)現(xiàn)行
