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管理辦法，廢舊物資管理及處置流程。認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)責(zé)任人的工作流程匯報(bào)，仔細(xì)查看了物資入庫(kù)、結(jié)存、領(lǐng)用、資產(chǎn)盤點(diǎn)等相關(guān)資產(chǎn)管理資料，并對(duì)平地?zé)熣編?kù)存煙用物資進(jìn)行了
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，實(shí)施了煙葉種植環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
一是核查種植合同。按照煙葉種植合同簽訂的工作流程，從種煙農(nóng)戶的確定，煙地種植面積的落實(shí)，預(yù)留空地的確認(rèn)，到
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;提高“四個(gè)意識(shí)”促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)得以提升。
一是提高自律意識(shí)。執(zhí)法人員牢記自身職責(zé)，注重自我約束，嚴(yán)肅把握行為底線，保證工作流程守職守法，
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例會(huì)，實(shí)行專銷信息共享，建立起卷煙市場(chǎng)共同管理的機(jī)制；三是建章立制規(guī)范工作流程，使合力專銷實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行；四是強(qiáng)化痕跡管理
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”字著手，嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程規(guī)范的要求，制定具體實(shí)施方案，填報(bào)《煙葉收購(gòu)廢棄煙葉銷毀審批表》，層層報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保銷毀過(guò)程嚴(yán)格按照
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工作等重要問(wèn)題、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步促進(jìn)工作程序和工作流程規(guī)范。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，
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，根據(jù)《2015年洛陽(yáng)牡丹花會(huì)限號(hào)方案》制定詳細(xì)預(yù)案，嚴(yán)格按照配送工作流程，調(diào)整部分線路車輛，確保卷煙配送質(zhì)量。
五是嚴(yán)格規(guī)范樹(shù)形象。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范
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精益思想及精益工具對(duì)經(jīng)營(yíng)、專賣、綜合管理的各環(huán)節(jié)及工作流程進(jìn)行梳理，優(yōu)化不規(guī)范流程，消除價(jià)值鏈中的浪費(fèi)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展精益改善活動(dòng)。
二是細(xì)化
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過(guò)程中的各項(xiàng)工作流程，同時(shí)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲杜絕“人情證”、“關(guān)系證”，實(shí)行陽(yáng)光操作?！? 三要強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。要將零售許可置于當(dāng)前行政審批制度改革的大環(huán)境中考
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期間，趙全副局長(zhǎng)還對(duì)工會(huì)組織管理、基層黨組織關(guān)系、基層職工書屋建設(shè)以及如何盤活資源存量，科學(xué)優(yōu)化工作流程，工作定額標(biāo)準(zhǔn)制定等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和要求。
