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專業(yè)合作社必須堅持“四要”原則，即一要認清形勢，承認差距；二要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；三要超前謀劃，系統(tǒng)落實；
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、分管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉科相關(guān)人員、煙葉工作站（點）長40余人參會。
會議查短板、找差距，全面、客觀地對今年煙葉生產(chǎn)收購工作進行了總結(jié)。根據(jù)州局
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的精神實質(zhì)，把握2012年的工作重點，并結(jié)合結(jié)合實際，梳理重點、總結(jié)全年、對比差距、明確方向。
全體營銷人員一致認為：尋烏煙草務(wù)必緊緊圍繞
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;統(tǒng)籌安排，加強卷煙市場監(jiān)管工作，積極營造良好的卷煙經(jīng)營市場氛圍，確保市場健康穩(wěn)定。
會議要求，各部門要找差距、定目標、塑團隊，
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差距，確保思想對標，根據(jù)前期對標情況，進一步完善，組織對標管理人員制定數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、制定目標，不斷改進提高、完善對標管理工作
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建設(shè)、煙農(nóng)個性化技術(shù)服務(wù)、減災(zāi)防災(zāi)措施、專業(yè)化服務(wù)水平等方面和煙農(nóng)的期望值仍有一定的差距，有待不斷優(yōu)化和改進。
據(jù)悉，奉節(jié)分公司將認真分析總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足
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，要求把年終總結(jié)作為年底一項重要工作來抓，客觀總結(jié)成績，據(jù)實說明問題與差距，不得夸大其詞、掩蓋問題。
二是集思廣益。要求深入到職工當中
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認真總結(jié)與分析，并擬訂明年工作計劃。分管領(lǐng)導(dǎo)廖英海對下一步工作提出“三抓、三重”，三抓：一要抓對標，實時查找差距，確保首月、首季
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重要議事日程，與工會重點工作一起部署、一起落實，認真學(xué)習領(lǐng)會先進典型事跡的精神實質(zhì)，以先進典型為榜樣，檢查自己，找出差距
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方面的差距；總結(jié)分析貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持黨的群眾路線和群眾紀律，維護人民群眾權(quán)益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風的情況；對照
