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分析，查找差距，逐條提出改進(jìn)和完善措施。
會議要求，做好教育培訓(xùn)工作，一是要充分認(rèn)識教育培訓(xùn)工作的重要意義；二是要著力增強(qiáng)教育
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煙草在線廣豐消息 創(chuàng)新管理工作是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，為進(jìn)一步提升車間管理與技術(shù)創(chuàng)新水平，縮短與兄弟煙廠及車間存在的差距，近日，江西中煙
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;主動為零售客戶提供及時、有效、個性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
增強(qiáng)創(chuàng)新意識。引導(dǎo)全體員工在實際工作中，樹立“敢于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先”的意識，在相互比較中找差距
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，細(xì)化考核流程。針對市局考核通報結(jié)果，找差距，嚴(yán)整改。同時對新的貫標(biāo)要求及時開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
四是抓“三項重點”工作，力求
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;愛祖國、愛人民、愛企、愛崗，聯(lián)系實際、立足本職，尋找差距、確立目標(biāo)、從小事做起，從最平凡的事做起，在細(xì)節(jié)中成就卓越，在平凡中
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了各類標(biāo)識，員工的素養(yǎng)得到明顯提高，從而提升了車間基礎(chǔ)管理水平。為了鞏固成果，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，積極開展6S精益管理“回頭看”自查
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，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、查找差距的目的。
培訓(xùn)班上，市場部經(jīng)理王石祥就近期工作重點、下步工作措施、卷煙相關(guān)知識三個內(nèi)容進(jìn)行工作總結(jié)，一是要重點做好云煙
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拉開檔次，從報酬上體現(xiàn)差距，避免平均主義傾向。從育苗、預(yù)整地、移栽、中耕管理、不適用煙葉田間處理、烘烤、預(yù)檢、收購等各個環(huán)節(jié)對烤煙科技助力員的考核進(jìn)行細(xì)化和量化，對
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的差距，使大家找準(zhǔn)了位置，明確了下一步努力的方向。
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，并就目前縣局（營銷部）終端建設(shè)開展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面總結(jié)，及時指出差距，強(qiáng)調(diào)做好“五個重點”，確保終端建設(shè)工作水平再提升
