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戶規(guī)則，選戶范圍鎖定核心景區(qū)、重要交通樞紐、游客密集的特色商業(yè)街區(qū)等區(qū)域，且要求參選客戶具備較高的店面形象與經(jīng)營(yíng)能力，優(yōu)先從現(xiàn)代終端中篩選；同時(shí)
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中小卷煙零售客戶憑借嶄新的店面形象、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)技能、便捷的數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)了盈利增收，成為鄉(xiāng)村振興的“活躍細(xì)胞”。下一步，五蓮縣煙草專賣局（分公司
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一位”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造。在客戶經(jīng)理李明福的精心幫助和悉心指導(dǎo)下，魏安軍從店面形象、商品布局、特色經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了整體打造和系統(tǒng)提升，無(wú)論是店面軟硬件設(shè)施還是個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力都有了明顯
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;買得更放心。二、 小店大變身，從賣煙的到“社區(qū)好鄰居”1.小店成了“社區(qū)暖心站”。環(huán)境舒心，信任加分。統(tǒng)一的店面形象、明亮的燈光、整潔有序的卷煙擺放，讓顧客一走
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。城鄉(xiāng)差異化發(fā)展針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn)，終端建設(shè)采取差異化策略。城市終端重點(diǎn)打造場(chǎng)景主題化、服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化，滿足消費(fèi)者多元化需求；農(nóng)村終端則著力提升店面形象、經(jīng)營(yíng)
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升級(jí)，更換陳列設(shè)施，但老人沒有頭緒，不知道怎么布局、怎樣利用空間來(lái)提升店面形象。王昭惠利用客戶拜訪時(shí)機(jī)，按照客戶意愿為該客戶做了整體規(guī)劃
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、店面形象、未成年人保護(hù)（如必須配備身份證識(shí)別設(shè)備、設(shè)置顯著標(biāo)識(shí)）等要求，需持續(xù)投入。人力成本剛性增長(zhǎng)：店員薪酬、社保等支出持續(xù)增加。2. ?政策
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，吳幽龍的秘訣之一就是“立品牌”。“在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，大多數(shù)便利店經(jīng)營(yíng)戶都不太注重
店面形象和品牌賦能，我在這方面走在前面，差異化優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。”吳幽龍說(shuō)。吳幽龍?jiān)?/div>
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;協(xié)助清理店鋪衛(wèi)生，推動(dòng)店面形象整體改善，提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。打造“1+3+N”智慧服務(wù)矩陣，即1個(gè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)集成政策查詢、經(jīng)營(yíng)診斷
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。通過他們的努力，已為數(shù)十戶老年零售客戶改造店堂環(huán)境?？茖W(xué)分區(qū)、特色陳列，讓這些小店煥然一新，店面形象大幅提升，銷售額也隨之增長(zhǎng)。筑牢“避風(fēng)港
