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向管理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)延伸，向“532”、“461”知名品牌發(fā)展延伸。認(rèn)真分析各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，對(duì)低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)特別是低于平均值水平15%以上的指標(biāo)，
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，你的動(dòng)作逐漸平和且祥和，道路在你眼前延伸、延伸。在前方，你看到一個(gè)小房子，門(mén)半掩著，有光從里面瀉出，你不自覺(jué)地推開(kāi)
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和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)延伸，向重點(diǎn)品牌延伸。建立有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，把對(duì)標(biāo)工作拓展到部門(mén)、崗位中，切實(shí)促進(jìn)各部門(mén)企業(yè)管理水平的提升。
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、黔西南兩家公司分別作交流發(fā)言。
??? 會(huì)議指出，一是黔西南州局（公司）結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)“880”模式將服務(wù)煙農(nóng)“十個(gè)一”延伸到烤煙生產(chǎn)全過(guò)程
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，簡(jiǎn)化辦事流程，采取“一站式”服務(wù)，規(guī)范執(zhí)法行為。實(shí)行對(duì)黨員干部監(jiān)督從“八小時(shí)”之內(nèi)延伸到“八小時(shí)”之外，從“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈
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技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，
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法國(guó)迪卡儂已落戶于上海的七寶古鎮(zhèn)商圈。這是繼2003年進(jìn)入中國(guó)并扎根上海以來(lái)，迪卡儂在上海開(kāi)設(shè)的第十家大型運(yùn)動(dòng)商場(chǎng)。此次選址七寶古鎮(zhèn)，意味著迪卡儂的觸角已延伸至上
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”共同價(jià)值觀、川渝中煙激情文化和服務(wù)品牌建設(shè)要求延伸拓展到生產(chǎn)文化建設(shè)中，融入到公司做精制造各項(xiàng)工作中，傳承創(chuàng)新建設(shè)體現(xiàn)卷煙生產(chǎn)制造特色的生產(chǎn)文化。通過(guò)調(diào)研診斷、文化體系
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：贊助、促銷(xiāo)、品牌延伸等“變相”煙草廣告手段層出不窮，這種煙草市場(chǎng)策劃行為同樣要受到懲罰。他建議：《廣告法》修改后應(yīng)明確寫(xiě)入“全面禁止煙草廣告、促銷(xiāo)和贊助”。
現(xiàn)狀
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的指標(biāo)體系。指標(biāo)體系要覆蓋管理方方面面，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)向管理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)延伸，向重點(diǎn)品牌延伸。要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，把對(duì)標(biāo)工作拓展到部門(mén)、崗位中
