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文｜同濟(jì)大學(xué)教授中德智能技術(shù)博士研究院中方院長(zhǎng)房殿軍倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)是企業(yè)建立先進(jìn)合理的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的關(guān)鍵，而市場(chǎng)需求和科技進(jìn)步共同推動(dòng)了全球倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)的快速發(fā)展。本文作者
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整體保持了快于時(shí)間進(jìn)度、高于目標(biāo)進(jìn)度的節(jié)奏進(jìn)程，在把損失降到最低程度的同時(shí)，不僅“同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序”正在加快建立，也為全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)奠定
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”，也是比較困難的，需要零售戶付出心血與汗水。再者，大發(fā)展是建立在“小目標(biāo)”之上的，零售戶完成了一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”，才能實(shí)現(xiàn)好自己人
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——徹底查清存在問題，有效整改突出問題，建立嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶長(zhǎng)效機(jī)制。
“大戶”問題由來(lái)已久，雖然產(chǎn)業(yè)層面一直保持嚴(yán)管嚴(yán)打，但最近兩年仍呈
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讓綠色留在田間。幾年來(lái)，玉溪煙草技術(shù)中心博士團(tuán)隊(duì)還開展了大量綠色防控、微生物有機(jī)肥、秸稈炭化還田、藥肥一體制劑等綠色生產(chǎn)方面的科學(xué)研究、探索與實(shí)踐，楊海林博士主導(dǎo)建立
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紅塔銀行小微企業(yè)銀行部一名客戶經(jīng)理。2017年，云南紅塔銀行建立“紅塔·香金融Smart”品牌，其中專屬煙葉種植戶的“香葉貸”為煙葉生產(chǎn)、助煙農(nóng)增收提供金融服務(wù)。李宛蓉在云南
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、職工年齡結(jié)構(gòu)不合理、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)等問題，本文在深入分析以上問題基礎(chǔ)上，從正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、建立合理的職務(wù)晉升機(jī)制等方面探討了解決這些問題的一些舉措。
關(guān)鍵詞
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，必須促進(jìn)“金圣”品牌的獨(dú)立性，市場(chǎng)份額的穩(wěn)定性，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，江西靖安煙草也一直努力，并始終堅(jiān)持一切的銷售必須建立在“規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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許可證完善的管理機(jī)制應(yīng)包括“許可證的準(zhǔn)入、后續(xù)監(jiān)管、退出機(jī)制”，目前對(duì)于準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管煙草專賣行政主管部門已經(jīng)基本建立相應(yīng)的制度和措施，能夠在管理中發(fā)揮作用。
退出機(jī)制
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，煙草商業(yè)企業(yè)需要緊跟時(shí)代步伐，積極轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷理念，把握戰(zhàn)略時(shí)機(jī)，科學(xué)布局卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，探索建立一套與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的新型卷煙營(yíng)銷
