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聯(lián)盟先后簽署了多次備忘錄。簽署備忘錄，其目的是建立在中國(guó)境內(nèi)外共同打擊非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)口、出口和銷售煙草專賣品（包括印有外煙聯(lián)盟商標(biāo)標(biāo)識(shí)的假冒卷煙）的國(guó)際合作
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，應(yīng)急管理工作取得了一定的成效，但還存在著應(yīng)急體系不健全、應(yīng)急預(yù)案制定不完善、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后、應(yīng)急處置能力不足等問題和不足。建立健全應(yīng)急保障體系，提升應(yīng)急處置能力
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，企業(yè)在關(guān)注卷煙銷量、市場(chǎng)監(jiān)管硬化指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)高度重視煙草品牌文化，采取有效的傳播途徑，建立健全長(zhǎng)效的傳播機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
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;他們?cè)跓熑~生產(chǎn)過程中相互溝通，協(xié)調(diào)配合，建立融洽、互信的友好關(guān)系，對(duì)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展具有十分重要的意義。
1、是落實(shí)完成行業(yè)計(jì)劃任務(wù)的需要。一個(gè)煙區(qū)
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強(qiáng)調(diào)指出：“要與零售戶建立相互信任，共榮共存，雙贏合作的關(guān)系?！苯陙?#xff0c;各地?zé)煵菥旨哟罅肆闶蹜魸M意度的測(cè)評(píng)力度，并圍繞滿意度提升推出了諸多
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的文化水平、較好的專業(yè)技能、超強(qiáng)的溝通、演講、組織能力。目前，煙草行業(yè)都很重視內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，基本上都建立了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)
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;注重新員工的基層歷練。目前，點(diǎn)長(zhǎng)崗位缺人，主要就是基層后備人才培養(yǎng)斷層，新員工來了下不來，技術(shù)傳、幫、帶的接力棒缺乏有效支持。應(yīng)建立相應(yīng)的入職
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，在重點(diǎn)項(xiàng)目中明確成果轉(zhuǎn)化任務(wù)?！ ?em class="term">建立健全創(chuàng)新激勵(lì)與約束機(jī)制。構(gòu)建專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘的常態(tài)化機(jī)制，打通創(chuàng)新人才晉升通道；探索建立成果轉(zhuǎn)化效益分配
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認(rèn)為可采取下列措施：
（一）科學(xué)定位。一是特色定位。在信豐、興國(guó)、安遠(yuǎn)等縣建立紫色土旱地優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范基地，進(jìn)行個(gè)性化研究，
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目前信息化建設(shè)存在“一邊倒”的現(xiàn)狀，在煙葉生產(chǎn)工作中尚未建立完善的政策制度體系。信息技術(shù)的應(yīng)用還停留在“重收購(gòu)，輕生產(chǎn)”的狀態(tài)，只起到到了規(guī)范收購(gòu)管理和提高
