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創(chuàng)新，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用全方位、全鏈條創(chuàng)新，真正實現(xiàn)研究成果從實驗室走進田間地頭，打通技術(shù)落地推廣應(yīng)用的“最后一公里”。據(jù)悉，2010年以來
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里體驗到數(shù)字化服務(wù)帶來的便利。這背后，是便利店行業(yè)為打通服務(wù)消費者“最后一公里”做出的積極嘗試。聚焦消費升級趨勢，圍繞消費者“便利性”這一核心訴求，運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)
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里體驗到數(shù)字化服務(wù)帶來的便利。這背后，是便利店行業(yè)為打通服務(wù)消費者“最后一公里”做出的積極嘗試。聚焦消費升級趨勢，圍繞消費者“便利性”這一核心訴求，運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)
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的資源，通過多方聯(lián)動，優(yōu)勢互補，攜手打通多元產(chǎn)業(yè)供銷渠道，穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)收益，正如煙農(nóng)所說：“相關(guān)部門給我們帶來了種子
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;元器件、電機選型和安裝，PLC程序編寫、修補與優(yōu)化，調(diào)試、試車、待料模擬以及最后正式運行，一個個環(huán)節(jié)在他的帶領(lǐng)下順利打通，此次任務(wù)最終順利完成
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，實現(xiàn)地塊、種植、基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化管理；全面推廣“香葉智農(nóng)”和“煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理”兩個平臺，打通了從種植計劃、合同申請審核簽訂、物資服務(wù)購買、預(yù)約分級交售到質(zhì)量追溯
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實際打通產(chǎn)銷對接通道，彰顯產(chǎn)品優(yōu)勢拓寬銷售路徑。“最開始是使用微信群推廣，但受眾還是有限。后來又嘗試做了抖音抖店和直播間、微信公眾號，并主動與六盤水
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群眾、煙技員和同事們的一致認(rèn)可?！惫懦菂^(qū)煙草專賣局（分公司）金山煙站報賬員譚春霞說。數(shù)據(jù)搭載“直通車”，補貼兌付“快到賬”。智能財務(wù)共享平臺打通多方系統(tǒng)平臺
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經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，開始試運行商零配送無紙化簽收。聚焦配送交接的“痛點”，這一舉措旨在打通零售戶、配送人員、物流管理人員間的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)交互，實現(xiàn)物流配送在途
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員工沙龍、“約餐談心”等機制，通過全方位交流談心，打通內(nèi)部溝通渠道，及時掌握員工思想動態(tài)，減少“中梗阻”。以小引擎激發(fā)大活力，不斷
