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,都是不能隨意隨便的,作為客戶經(jīng)理一定要注意把好指導(dǎo)尺度,努力做到合適精準(zhǔn)??蛻艚?jīng)理在指導(dǎo)客戶做卷煙營銷時不要憑主觀意志,把自己的一些觀點(diǎn)和意見
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,不知不覺又一年,店里閑暇之時,我把自己店鋪2015年的卷煙進(jìn)貨清單進(jìn)行大匯總,而今年10個月份的銷售清單上各種規(guī)格卷煙的銷售數(shù)據(jù)清晣顯現(xiàn)
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”、手腳勤快的“修理工”等多重身份,努力把自己培養(yǎng)成為“一員多能”、業(yè)務(wù)全面的管理員。隨著改革開放的朝流,社會發(fā)展的需要,在新形勢下,在新常態(tài)
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;這些機(jī)動靈活的經(jīng)營策略,把自己的小店改造成了精品禮品店,專門經(jīng)營大超市沒有的精品貨物,再加上我們這里人們的夜生活比較豐富,可以說很多人的生活是從
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處分是自作自受。其實(shí),這件表面上看來不起眼的小事,是關(guān)系到黨員干部人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、群眾觀的大問題。這位主任之所以敢這樣做,關(guān)鍵是沒有把
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;思想觀念轉(zhuǎn)變的背后是互利成長的體現(xiàn)。零售終端能打心里把自己當(dāng)“煙草人”,我們的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)架設(shè)也就更遠(yuǎn)一公里。
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,把自己介紹給消費(fèi)者,到人情的社會善用好人際關(guān)系,再到揚(yáng)長避短和大超市錯位經(jīng)營,以及用關(guān)愛感動顧客、用誠信贏取人心,還有拾遺補(bǔ)缺夾縫中求生
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;卻因?yàn)榇蚧鹗猛甓鴽]辦法打火抽煙,正在父親著急的時候,批發(fā)店的老板把自己店鋪滯銷的打火石給了父親一粒,最后還做了個順?biāo)饲?#xff0c;給父親包了足有幾百粒
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的特有面食糕點(diǎn),她的油餅?zāi)强墒琴I不到的,她把自己的油餅送給老顧客們,有些人則舍不得自己吃,便拿去孝敬老人,有的則拿著去看望領(lǐng)導(dǎo)
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把自己當(dāng)做知心朋友,當(dāng)做友好伙伴,積極主動賣煙;第三,客戶經(jīng)理要做耐心的幫扶者。一些客戶或許性格怪異,可能固執(zhí)己見,