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與行業(yè)系統(tǒng)、公司已建設(shè)信息系統(tǒng)之間保持良好協(xié)作。近年來，依托新一代信息技術(shù)與煙草物流業(yè)務(wù)的深度融合，龍巖金葉復(fù)烤公司探索工作新思維、新模式、新機(jī)制，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)
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！”說起這種新模式，老陳的眼里充滿了笑意。據(jù)了解，這一模式讓陳喬良的每畝地烤煙創(chuàng)收5000元左右，黃豆套種每畝增收達(dá)800元左右，青貯
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罰” 創(chuàng)新執(zhí)法新模式“首違不罰”作為一種創(chuàng)新的執(zhí)法模式，在煙草專賣領(lǐng)域展現(xiàn)出了其獨(dú)特的優(yōu)勢和價(jià)值。通過這一模式的實(shí)踐應(yīng)用，不僅促進(jìn)了煙草市場的健康發(fā)展，也提升
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今年以來，山東萊蕪煙草有限公司牢固樹立大農(nóng)業(yè)觀，通過開展土壤保育、綠色植保、清潔烘烤等舉措，形成煙葉綠色生產(chǎn)新模式，實(shí)現(xiàn)了供給營養(yǎng)持續(xù)
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，以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，盤活資源資產(chǎn)，爭取上級資金扶持，探索創(chuàng)新發(fā)展新模式、新路徑，多層次、多渠道、多形式增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)
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;夯實(shí)煙葉收購新模式基礎(chǔ)，保證煙農(nóng)利益穩(wěn)中有增。抓好過程管理。把推行“煙葉站外分級、站內(nèi)定級”收購模式當(dāng)做煙葉收購工作的一部分來抓，按照“要過程、要進(jìn)度、要純度、要質(zhì)
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被評為全國煙草行業(yè)名優(yōu)卷煙，2008年被評選為全國重點(diǎn)骨干品牌。2024年，浙江中煙杭州卷煙廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，結(jié)合工廠實(shí)際，構(gòu)建科技創(chuàng)新模式
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服務(wù)隊(duì)走進(jìn)果園，開啟現(xiàn)場直播帶貨，打開銷售新模式。圖為漣水縣煙草專賣局志愿者在果園里進(jìn)行直播帶貨“大家快看哦，這是我們剛摘的小梨，水靈靈
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;消費(fèi)者對卷煙產(chǎn)品的挑剔度不斷升級。行業(yè)創(chuàng)新集中爆發(fā)，新思維、新模式、新路徑不斷出現(xiàn)，在“細(xì)短中爆”這些創(chuàng)新型產(chǎn)品的推動(dòng)下，傳統(tǒng)大品牌受到挑戰(zhàn)，
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傳統(tǒng)農(nóng)藝農(nóng)技相結(jié)合，形成適宜本地化種植的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。例如王清繼現(xiàn)在正在開展的培土作業(yè)，目的就是讓煙株自發(fā)向下深扎根，能夠有效起到抗旱保墑的作用，
