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食堂的帳務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)管核查。這是該縣局（分公司）強化日常工作監(jiān)管，加強廉政建設(shè)工作的一個縮影。
近幾年來，該縣局（分公司
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案件查辦的培訓(xùn)與專賣管理密切相關(guān)，要切實提高專賣人員的知識理論水平，促進(jìn)日常工作的開展；三是做好培訓(xùn)后的復(fù)習(xí)工作，看好書，做好題
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統(tǒng)籌兼顧、合理安排和分配分管及分組人員，要確保籌備工作與日常工作同開展、同促進(jìn)。
最后，分管專賣和營銷工作的副局長和副經(jīng)理，分別就確?，F(xiàn)場會籌備工作扎實
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烈的啟迪和教育意義。這與客戶經(jīng)理的日常工作也息息相關(guān)。
客戶經(jīng)理的工作主要是通過和廣大的卷煙零售戶面對面地接觸和服務(wù)完成的，一言一行不僅維系著個人的形象，更折射出煙草
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，尋找制約“條包一價”卷煙零售價格管理工作的短板及瓶頸，各部門成員要結(jié)合日常工作同時開展價格管理工作，充分發(fā)揮主觀能動性，挖亮點，出新招
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同志的高貴品格，更加深入地把學(xué)習(xí)活動落實到日常工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)中去，爭創(chuàng)“五好”支部，爭當(dāng)“四好”黨員，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)
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，落實考核問責(zé)。不斷提高依法行政、規(guī)法執(zhí)法水平，全面提升專賣隊伍綜合素質(zhì)。三是筑牢基礎(chǔ)，有效推進(jìn)。以創(chuàng)建活動為契機，將“創(chuàng)建”工作與“雙基”建設(shè)、日常工作
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的方式、方法?？蛻艚?jīng)理、專賣管理員、送貨員在日常工作的過程中，應(yīng)當(dāng)多看、多聊，遇有相關(guān)信息，多想、多問，積極搜集有關(guān)信息。
3、加強專賣法規(guī)
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，客戶服務(wù)分部負(fù)責(zé)資格申報、真實銷量核定、建立大戶檔案以及跟蹤管理經(jīng)營狀況等日常工作；專賣部門負(fù)責(zé)了解掌握卷煙零售戶身份及其經(jīng)營異常狀況、客戶卷煙經(jīng)營數(shù)據(jù)、專賣違法案件案情
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城市。
《條例》明確規(guī)定市、區(qū)人民政府負(fù)責(zé)條例的組織實施，市、區(qū)衛(wèi)生行政管理部門負(fù)責(zé)防止二手煙危害的日常工作。同時，根據(jù)不同場所的實際情況，規(guī)定公安、衛(wèi)生
