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間班組能源使用、管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評(píng)，每月發(fā)布各部門用能情況和動(dòng)力車間各班組用能情況并作考評(píng)，月度在廠長(zhǎng)辦公會(huì)上發(fā)布月度節(jié)能減排通報(bào)，季度在Ekp平臺(tái)
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，將《未成年人保護(hù)法》加入專賣人員月度應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試內(nèi)容，測(cè)試成績(jī)納入月度績(jī)效考核，提升教育成效。教育引導(dǎo)“廣”宣傳“如果有未成年人來(lái)你店內(nèi)買煙，是
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;縣局（營(yíng)銷部）在月度工作例會(huì)上聽(tīng)取各黨小組“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)。強(qiáng)化定期報(bào)送模式。堅(jiān)持
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，因此，要從源頭治理、渠道管控、終端服務(wù)上下功夫，綜合推進(jìn)真煙異地一是突出源頭治理，做實(shí)貨源調(diào)控。嚴(yán)抓市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)管理，結(jié)合月度異動(dòng)
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，要求全體員工提高思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，深入學(xué)習(xí)關(guān)鍵內(nèi)容、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)核心要義，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。把學(xué)習(xí)貫徹《處分規(guī)定》納入縣局黨員及各部門月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
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;制定問(wèn)題清單、責(zé)任清單和任務(wù)清單，共明確了3大方面、13項(xiàng)整改任務(wù)、22條整改措施。落實(shí)整改監(jiān)督檢查，將整改任務(wù)作為各部門月度重點(diǎn)工作，納入月度考核
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各部門月度重點(diǎn)工作，納入月度考核，嚴(yán)格實(shí)行月檢查、月通報(bào)、月考核。強(qiáng)化制度建設(shè)。編制發(fā)布了公司《2022年規(guī)范管理工作要點(diǎn)》，做好防范采購(gòu)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)和提升規(guī)范
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、消費(fèi)者檔案建設(shè)力度大、宣傳促銷推廣措施多的客戶評(píng)上高等級(jí)；調(diào)整評(píng)價(jià)周期，從月度評(píng)價(jià)調(diào)整為季度評(píng)價(jià)，淡化等級(jí)觀念；新增市場(chǎng)類型，針對(duì)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益嘗試。陳育香運(yùn)用Quick BI工具分析企業(yè)各庫(kù)區(qū)蟲(chóng)情。“程序小白”化身“數(shù)據(jù)達(dá)人”“以前，要花很多時(shí)間編制月度運(yùn)行分析，數(shù)據(jù)量大，還容易出紕漏
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;深入學(xué)習(xí)關(guān)鍵內(nèi)容、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)核心要義，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。把學(xué)習(xí)貫徹《處分規(guī)定》納入縣局黨員及各部門月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，縣局對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督，并納入部門
