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，堅(jiān)持文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，做到“接待有問(wèn)候、咨詢有解答、表?yè)P(yáng)有致謝、離開有道別”，不斷提升文明服務(wù)形象。二是打好高效服務(wù)牌。圍繞受理、審查、實(shí)地核查、審批等環(huán)節(jié)
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“釘釘系統(tǒng)”上傳前1個(gè)工作日?qǐng)?zhí)法視頻臺(tái)賬，以便法規(guī)部門進(jìn)行專賣執(zhí)法審批核查、執(zhí)法視頻抽檢。同時(shí)，要求各單位法規(guī)員在每月初，上報(bào)上個(gè)月度的專賣執(zhí)法視頻檢查等方面
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;規(guī)范辦證流程。守住新合理布局正式實(shí)施前的“空檔期”，一方面落實(shí)許可證網(wǎng)上受理制度，堅(jiān)持公正、公平、公開的辦證原則，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)地核查流程規(guī)范，嚴(yán)明
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外觀上來(lái)看又是一種卷煙，很是納悶。出于謹(jǐn)慎考慮，王先生撥打電話向?qū)Ｙu人員咨詢。經(jīng)專賣人員核查，王先生購(gòu)買的卷煙當(dāng)中，有四盒卷煙為假煙。專賣人員隨即
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，盤活存量，落實(shí)閑置資產(chǎn)管理責(zé)任，定期核查，切實(shí)履行閑置房產(chǎn)的招租、續(xù)租和安全管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。四是著力發(fā)揮專業(yè)職能作用
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，圍繞是否為直接從事煙草專賣管理檢查工作人員，是否存在辭職、辭退、工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整、退休等不在執(zhí)法崗位的情況，是否存在被投訴、舉報(bào)經(jīng)核查屬實(shí)的情形等8個(gè)方面
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株數(shù)和種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查，檢查煙葉種植收購(gòu)合同簽訂情況與煙葉信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入是否一致，一旦發(fā)現(xiàn)面積不符的情況予以及時(shí)處理。
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在最短時(shí)間內(nèi)讓零售戶訂購(gòu)卷煙。四是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)持書面審查與實(shí)地核查并重的原則，嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行審查，依法履行審批職責(zé)，嚴(yán)格把控申請(qǐng)準(zhǔn)入關(guān)。五是嚴(yán)把
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勘驗(yàn)方式，及時(shí)核查漏盤、少盤、錯(cuò)盤問(wèn)題，提高零售客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)的完整性和精確性。小組骨干情感關(guān)懷，打好“暖心牌”。借助小組活動(dòng)，營(yíng)銷人員組織小組骨干
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，對(duì)各煙站的種子發(fā)放、使用情況進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，防止出現(xiàn)多育苗、亂育苗現(xiàn)象。核查各煙葉站點(diǎn)煙種領(lǐng)取、發(fā)放、使用是否規(guī)范否規(guī)范，有沒(méi)有截留煙種，是否統(tǒng)一
