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;如果一直出的東西始終低于水準之下，再多的粉絲也會流失干凈。對于品牌甚至是超級品牌來說，流量、粉絲、產(chǎn)品三者其實是一體的，粉絲與品牌的連接關(guān)系在一個個作品
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，可是一店已經(jīng)銷售一空，只有二店還有5條，我讓顧客去二店買又怕他不去，造成客源流失，無奈之下，我搬來一條凳子讓顧客坐在店里等著
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固執(zhí)客源流失。值得慶幸的是這個月“蘭州（硬精品）”和“雙喜（軟國際）”銷量迅速提升，特別是“蘭州（硬精品）
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特難，拉個買主不容易。遇到討價還價的顧客，我只得給降價賣煙，讓利消費者，目的是為了做長遠生意，不流失顧客。為啥會出現(xiàn)這個現(xiàn)象
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基地單元，切實為穩(wěn)定煙區(qū)做出了貢獻，凡是項目覆蓋區(qū)域內(nèi)，基本沒有出現(xiàn)煙區(qū)轉(zhuǎn)移和流失的現(xiàn)象?？v觀近三年來項目受益區(qū)煙葉收購產(chǎn)量情況，
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也流失了這些生意。同時，這個時間鎮(zhèn)上的一些大超市、大賣場也關(guān)門歇業(yè)了，顧客即使有需求，也很難有消費的機會。那么，我們零售客戶何不自己吃點兒苦
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。芙蓉王（硬）、芙蓉王（硬藍）這個月銷量也比上個月有所提升，因為這個月貨源充足能夠滿足顧客的需求，顧客沒有流失現(xiàn)象。利
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的多樣化的收款方式，那么，就會眼巴巴的看著客源流失，給顧客帶來不便。
總結(jié)：在競爭激烈的零售市場中生存，光靠一成不變墨守成規(guī)
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流失。
為了做好淡季生意。我采取了三個舉措：
一是聚人氣。俗話說“有人氣才有財氣”，你這店里一點人氣沒有，哪還有利潤可言？我家店前是
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商業(yè)銷量就已經(jīng)突破4萬箱，同比增長66.1%，不僅在多個市場保持細分領(lǐng)先，同時極好地對接了中華等品牌原有消費群體的外在流失，今年前3個月銷量達到
