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，2月23日由專賣監(jiān)督管理部抽調(diào)部分熟悉業(yè)務(wù)在同志組成工作組開展工作，并召開會議，會上提出明確要求：一是要按照“職責(zé)明確化、流程順暢化、過程痕跡化
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。充分發(fā)揮“煙印資源管理系統(tǒng)”的管控作用，使整體流程更加順暢。三是強化產(chǎn)品質(zhì)量流程管理。識別質(zhì)量控制關(guān)鍵點，逐一分析并設(shè)立對應(yīng)措施，形成產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險管理的相關(guān)
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培訓(xùn)授課，培訓(xùn)重點講解了新《績效考核管理辦法》與以往考核辦法的不同之處，逐一介紹了一級考評（自評）流程、二級考核工作流程、三級督察工作流程及
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，各部門負責(zé)人及其部門預(yù)算管理員共10余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，授課老師就預(yù)算系統(tǒng)總體功能、預(yù)算測算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本性預(yù)算、財務(wù)預(yù)算及審核操作流程作了具體講解和詳細闡述
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煙草專賣零售許可證管理流程、市場監(jiān)管工作流程部分進行了系統(tǒng)講解，結(jié)合實務(wù)操作和文書使用進一步規(guī)范煙草專賣零售許可證的新辦和后續(xù)管理、執(zhí)法檢查、舉報兌現(xiàn)等具體工作流程，并制定和完善
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網(wǎng)上支付平臺。
一是加強宣傳、提升意識。選定城區(qū)接受能力和發(fā)展意識強的目標客戶進行宣傳引導(dǎo)，著重推廣集網(wǎng)上訂貨、支付、結(jié)算等流程為一體的便捷、高效網(wǎng)絡(luò)營銷模式；
二是加強
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資金監(jiān)管系統(tǒng)的帳戶管理、預(yù)算管理、支付管理、警示管理、統(tǒng)計分析、事務(wù)查詢六大模塊進行了詳細介紹，并通過流程進行操作演示，對一些流程操作過程中可能出現(xiàn)的問題予以說明
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，按照“圍繞職責(zé)定流程，再造流程定節(jié)點，細化節(jié)點定標準，嚴格標準定考核”的基本思路，積極探索推行基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，使各崗位
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煙草在線陜西消息 近日，陜西漢中市煙草公司特邀全市零售客戶代表分批對卷煙配送中心集約化、信息化、流程化的現(xiàn)代物流管理模式進行參觀。
參觀中，來自全市十縣一區(qū)
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）制定了詳細的體系文件執(zhí)行率檢查工作方案。
方案明確了檢查的主要內(nèi)容，包括各單位（部門）業(yè)務(wù)工作流程的執(zhí)行操作情況；按流程操作所產(chǎn)生的記錄
