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情況，通過管理診斷，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。入位管理，促進(jìn)流程優(yōu)化。管理團(tuán)隊(duì)關(guān)注并了解每個(gè)工作崗位，掌握各崗位業(yè)務(wù)流程及工作內(nèi)容
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廣西壯族自治區(qū)欽州市煙草專賣局(公司)近期采取多項(xiàng)措施,持續(xù)強(qiáng)化精益物流建設(shè),提升物流運(yùn)行現(xiàn)代化水平,推動煙草物流高質(zhì)量發(fā)展。欽州市局(公司)從費(fèi)用管控、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理三方面入手,以流程簡潔
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寧夏回族自治區(qū)固原市煙草專賣局近日召開全市專賣暨內(nèi)管工作會議，提出“三好措施”，做好2022年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一是做好卷煙經(jīng)營全流程閉環(huán)監(jiān)管。嚴(yán)格貫徹落實(shí)工作指引
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度，補(bǔ)短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采用“網(wǎng)格化+地毯式”工作法，全面梳理工藝管理流程及工藝執(zhí)行情況，查準(zhǔn)質(zhì)量管控中的短板和漏洞，完善質(zhì)量管理文件
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化煙站創(chuàng)建和煙葉流程工作要求，進(jìn)一步完善制度流程，切實(shí)把煙站檔案管理工作用標(biāo)準(zhǔn)、流程固化，形成一套“運(yùn)行流暢、便于監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)、完善提升”的長效工作機(jī)制
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提升企業(yè)綠色生產(chǎn)水平。武漢卷煙廠堅(jiān)持流程思維，持續(xù)完善塑料煙箱循環(huán)利用的流程和標(biāo)準(zhǔn)體系，建立工廠生產(chǎn)會周通報(bào)機(jī)制，緊盯目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度、暢通關(guān)鍵環(huán)節(jié)堵點(diǎn)
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活動、機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)席小組活動及其他黨建活動在不影響工作的情況下，每季度開展一次，可與當(dāng)月主題黨日活動共同開展，進(jìn)一步提高活動效率。三是規(guī)范活動流程。詳細(xì)規(guī)定
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。二是著眼流程優(yōu)化。深入貫徹精益理念，對煙葉生產(chǎn)各層面、各環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行重新梳理，準(zhǔn)確找出生產(chǎn)過程中浪費(fèi)時(shí)間和資源較多的環(huán)節(jié)，以促進(jìn)減工降本為目標(biāo)進(jìn)行流程再造
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掃碼工作。一是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理通過制作全商品掃碼流程PPT，采取一對一或者一對多方式開展全商品掃碼宣貫培訓(xùn)，詳細(xì)介紹全商品掃碼的操作流程以及全商品掃碼工作對客戶本身
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;推動卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。一是流程標(biāo)準(zhǔn)化，圍繞核心工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，細(xì)化各項(xiàng)工作流程，細(xì)分班組每周、每日工作重點(diǎn)內(nèi)容，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
