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;通過制定作業(yè)流程、回收制度、激勵措施，提升整體回收比例。推行“整合化”綠色新模式。通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，打造以物流中心為中心、南北片區(qū)為兩翼的“一心兩翼”模式，
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循環(huán)、節(jié)能減排、低碳環(huán)保的新舉措，不斷提升現(xiàn)代物流綠色化水平?！ ±砟钕刃?“綠”映人心江西九江市局（公司）物流中心倡導(dǎo)節(jié)約適度、綠色低碳生活方式 “節(jié)約每
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;經(jīng)常導(dǎo)致開箱機劃不準(zhǔn)、劃不到、劃不全或劃太深等問題，蚌埠市煙草專賣局（公司）物流中心經(jīng)過多次探索和嘗試，設(shè)計了一套三層彈性一體刀裝置，
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集結(jié)更迅速、生產(chǎn)切換更順暢、物資儲備更充足，再次彰顯了應(yīng)急管理的“章法”。滁州卷煙廠員工一絲不茍保品質(zhì)滁州卷煙廠物流中心挑燈夜戰(zhàn)滁州卷煙廠眾志成城戰(zhàn)疫情
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辦認(rèn)真開展上半年定期檢查，提升卷煙規(guī)范經(jīng)營水平。定期檢查組成員通過查閱資料、查詢系統(tǒng)、現(xiàn)場面談、實地走訪等方式，對營銷中心、物流中心、財務(wù)科及轄區(qū)縣級局（
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程度上造成了資源浪費和環(huán)境污染。2019年以來，該市局（公司）物流中心針對如何減少PE膜的使用開展QC課題研究，探尋綠色物流之路?！癙E熱收縮
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壞物流”號召，就開展卷煙包裝箱循環(huán)利用進行摸索和實踐，以實際行動踐行綠色低碳、節(jié)能減排。如今，走進內(nèi)江煙草物流中心分揀車間，就能看見一排排整齊
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，科學(xué)、合理地制定卷煙營銷策略，并及時公布。二是加強部門溝通。根據(jù)庫存數(shù)量和訂購數(shù)量，與物流中心保持每日溝通銜接，確保卷煙貨源的正常供應(yīng)。根據(jù)市場
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根據(jù)消費者提交的申請進行應(yīng)急補貨訂單的下達，經(jīng)市公司營銷中心審核后，物流中心完成即訪即送，滿足零售客戶的應(yīng)急需求，提高客戶滿意度和盈利水平。
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的難題，近年來，南充市局（公司）物流中心技術(shù)人員聯(lián)合信息中心成立QC小組展開攻關(guān)，最終研究出一套“掃描一維碼+整托盤”的出庫
