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嚴(yán)把用人關(guān)，強(qiáng)化員工管理，杜絕“內(nèi)鬼”出現(xiàn)，維護(hù)超市對(duì)外良好信譽(yù)。橋口食雜店 陳先生：新手訂貨 庫(kù)存積壓科學(xué)指導(dǎo) 檔位提升今年5月，
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，重慶卷煙廠通過(guò)提任、輪崗、改非等多維度調(diào)整科級(jí)人員共計(jì)40多人次，提升了人崗相符的精度，形成了積極向好的選人用人環(huán)境，高度契合了特色卷煙廠發(fā)展趨勢(shì)
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;數(shù)量大的特性，輔料配盤(pán)采用人工作業(yè)模式，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在混配風(fēng)險(xiǎn)，劉云幾十年的保管經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀開(kāi)始發(fā)揮作用，她深入配盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)，與配盤(pán)
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了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須清醒認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)。隊(duì)伍建設(shè)的首先是要固樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍規(guī)劃，聚焦加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部
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局（公司）堅(jiān)持黨管干部原則，鮮明樹(shù)立“誰(shuí)講政治支持誰(shuí)，誰(shuí)敢擔(dān)當(dāng)支持誰(shuí)，誰(shuí)創(chuàng)第一支持誰(shuí)，誰(shuí)干成事支持誰(shuí)”用人導(dǎo)向，穩(wěn)步
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玉溪煙葉王冠上的明珠。玉溪（軟境界）采用人工片選方式，甄選玉溪金絲每一片煙葉，保障超高品質(zhì)。鎖定豐產(chǎn)年份油份最足、色澤厚度最佳煙葉，
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用人導(dǎo)向。完善人才激勵(lì)機(jī)制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義、官僚主義，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化責(zé)任
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”，將積分作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、教育培訓(xùn)、選人用人的重要參考。創(chuàng)建星級(jí)管理模式，黨員積分與星級(jí)評(píng)定掛鉤，在支部大數(shù)據(jù)平臺(tái)直觀顯示。設(shè)置“紅色加油站”，亮積分、比積分
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，云南復(fù)烤公司10復(fù)烤廠中首家在煙葉分選環(huán)節(jié)使用人機(jī)協(xié)同環(huán)形分選線；打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)首家使用“數(shù)字管控”服務(wù)；成品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)首家使用AGV無(wú)人智能小車(chē)；首創(chuàng)“復(fù)烤
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，進(jìn)而大肆宣傳，吸引年輕人購(gòu)買(mǎi)吸食。2019年11月，中國(guó)疾控中心調(diào)研結(jié)果顯示，我國(guó)15歲及以上人群使用電子煙的人數(shù)大約在1035萬(wàn)，使用人
