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、經(jīng)營分析等方面提供幫助，有的放矢開展經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)，提高農(nóng)村客戶盈利水平。
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，提升客戶盈利水平，進(jìn)一步夯實(shí)市場基礎(chǔ)；
二要扎實(shí)開展新品培育，分析消費(fèi)需求變化、掌握重點(diǎn)品牌市場需求動(dòng)態(tài)；
三要落實(shí)專銷結(jié)合工作
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三是注重經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶盈利水平。客戶經(jīng)理根據(jù)客戶的商圈位置、資金狀況、經(jīng)營能力，保持合理庫存引導(dǎo)客戶積極訂購省產(chǎn)煙。
四是注重考核指標(biāo)權(quán)重分配，
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有所提升；三是重點(diǎn)提升金圣核心終端客戶建設(shè)，強(qiáng)化零售終端按培育品牌的陣地作用，提高零售客戶的
盈利水平，加強(qiáng)對客戶的走訪，確?？蛻?/div>
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，進(jìn)一步拓展和延伸“暖心計(jì)劃”工作方法。二是從“科學(xué)經(jīng)營”、“合理定量”、“新品宣傳”三個(gè)角度指導(dǎo)困難零售戶進(jìn)行卷煙銷售工作，提高零售戶自主盈利能力。三是站在客情角度
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，消費(fèi)者卷煙吸食量、品牌偏好程度及市場消費(fèi)變化動(dòng)態(tài)，與零售客戶們進(jìn)行面對面交談，了解客戶盈利、庫存、品牌動(dòng)銷等情況，征詢客戶對營銷服務(wù)、貨源投放、品牌
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林副經(jīng)理一行來到石亭鎮(zhèn)豐樂村、埔尾村，天寶鎮(zhèn)金峰等地，與零售客戶進(jìn)行面對面交流，詳細(xì)了解卷煙市場狀態(tài)、卷煙消費(fèi)需求、客戶盈利水平等市場信息，并
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思路，穩(wěn)價(jià)銷售；二是幫助客戶分析卷煙庫存是否合理，應(yīng)該怎樣去進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是幫助客戶找到經(jīng)營中的盈利切入點(diǎn)，注重新品牌的培育銷售
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圍繞“113”方針，堅(jiān)持工商協(xié)同，積極開展雪茄煙文化傳播工作，把提升零售客戶盈利新增長點(diǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，從6月份起，每季度與工業(yè)
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，協(xié)助客戶解決網(wǎng)上訂貨不便及電子結(jié)算貨款支付困難的問題。同時(shí)，引導(dǎo)客戶主動(dòng)訂購和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙，指導(dǎo)客戶用好合理訂貨，有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利
