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水平。四是注重規(guī)范宣傳。針對(duì)日?！盎厥諢煛薄岸Y品煙”較為突出的現(xiàn)象，督促客戶嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求，不要貪圖眼前利益，擾亂卷煙市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)
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為進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷工作基礎(chǔ)，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，近日，江西樂(lè)安煙草采取“三力”推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)建再上新水平。一是著力調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)。督促營(yíng)銷人員加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及狀態(tài)把控
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，責(zé)任上壓到“底”。按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層簽訂責(zé)任狀，打造主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門形成的三級(jí)防線；定期深入基層一線督促
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、強(qiáng)管理，找準(zhǔn)督促落實(shí)“突破點(diǎn)”。嚴(yán)格落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，采取黨員自評(píng)、黨員互評(píng)、組織定評(píng)等方式，對(duì)黨員綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。嚴(yán)格落實(shí)黨員積分量化管理制度
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，抓實(shí)到店培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶做好特色陳列、品牌陳列，督促客戶自覺(jué)維護(hù)貨簽統(tǒng)一，保持店鋪整齊美觀，提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)?！澳托摹敝笇?dǎo)操作
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考核抓職責(zé)，見(jiàn)實(shí)效。縣局成立督考組對(duì)全體營(yíng)銷人員進(jìn)行考核，督促營(yíng)銷人員能夠始終圍繞自身崗位的職責(zé)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、轉(zhuǎn)變思維做好自身的工作
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。煙站將檢查結(jié)果納入職工一季度績(jī)效考核，合作社將檢查結(jié)果直接考核扣款到各育苗業(yè)主。通過(guò)苗床工作大檢查，有效地加強(qiáng)、督促了苗床管理，確保了煙苗正常生長(zhǎng)
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”決策、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度要求，進(jìn)一步公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行，細(xì)化實(shí)化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督舉措，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廉潔自律方面成為“領(lǐng)頭雁”。抓好重要部門和重點(diǎn)
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;切實(shí)保障每位員工的切身利益。二是動(dòng)態(tài)跟蹤多提醒。積極督促職工在有效期限內(nèi)通過(guò)個(gè)稅APP自行辦理個(gè)稅匯算清繳，定期獲取員工匯算清繳工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)展、完成情況，對(duì)易錯(cuò)、易漏事項(xiàng)
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配制。在烤煙育苗過(guò)程中，狠抓育苗技術(shù)管理工作，指定專人負(fù)責(zé)育苗工作，并要求技術(shù)員駐點(diǎn)督促抓好精細(xì)化日常管理，對(duì)育苗中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施
