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處置，防止矛盾激化，自覺維護(hù)穩(wěn)定大局；
二是在“春節(jié)”期間開展一次安全生產(chǎn)和消防安全檢查，對辦公樓、倉庫、宿舍樓以及各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查
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”，確保全年卷煙營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
二是專賣管理工作，要圍繞職能職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法不違法、監(jiān)管不缺位、矛盾不激化、內(nèi)管要嚴(yán)格、破網(wǎng)求突破、隊(duì)伍
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市場秩序穩(wěn)定，提高市場控制力和占有率。
四是強(qiáng)化維穩(wěn)教育，嚴(yán)防矛盾激化。加大對專賣執(zhí)法人員的教育管理，要求專賣執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中做到規(guī)范執(zhí)法
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矛盾，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門要嚴(yán)格按照文件要求，組織學(xué)習(xí)討論，確保每一位員工充分掌握理解這次機(jī)構(gòu)改革，在改革期間
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矛盾，豐富培訓(xùn)形式。開展自主學(xué)習(xí)，員工根據(jù)自己制定的年度閱讀計(jì)劃、考試計(jì)劃以及班子下達(dá)的書目開展自學(xué)。開展“傳幫帶”工作，立足能力和經(jīng)驗(yàn)，“高
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拉動(dòng)和133工程的有效工作措施，在來年繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)；五是處理好因銷售提前停訪帶來的客我供需矛盾和緊俏品牌賬務(wù)問題，為2014年“開門紅”做好充分準(zhǔn)備。
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制度與其他文件之間是否存在矛盾、現(xiàn)行制度是否具有較強(qiáng)的針對性和操作性等問題，對機(jī)關(guān)制度進(jìn)行兩次梳理評審。新建制度51項(xiàng)，廢止制度32項(xiàng)。
二是強(qiáng)化“四風(fēng)”制度完善。制發(fā)
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，通過召開零售戶座談會提前預(yù)設(shè)一些議題，引導(dǎo)社會民眾多從需求角度認(rèn)識問題，進(jìn)而化解矛盾，緩沖網(wǎng)絡(luò)輿論壓力。
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，明確監(jiān)管目標(biāo)，切實(shí)做到“帶著問題上市場”不斷提高監(jiān)管針對性。
四是要進(jìn)一步加大法律法規(guī)宣傳教育力度，特別是針對當(dāng)前卷煙供需矛盾凸顯，宣傳
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;對待煙農(nóng)一視同仁，堅(jiān)決不收“人情煙”、“關(guān)系煙”、“面子煙”。收購期間，該鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“零重大矛盾糾紛、零煙農(nóng)上訪、零重大質(zhì)量事故”的良好局面，超額完成了今年
