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融合，對(duì)標(biāo)行業(yè)和全省先進(jìn)，結(jié)合具體工作實(shí)際，通過制度轉(zhuǎn)化、內(nèi)部審核、流程優(yōu)化，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，補(bǔ)短板、立長(zhǎng)板，提升
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緊盯目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)“為”。全力轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，將會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中去，體現(xiàn)到實(shí)際行動(dòng)上。按照行業(yè)工作方針，結(jié)合自身實(shí)際“補(bǔ)短板
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、賬務(wù)處理等情況進(jìn)行了全面審計(jì)。突出學(xué)習(xí)、提升水平。強(qiáng)化與事務(wù)所工作人員的溝通，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題深入交流防控措施，聚焦短板認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要求，積極提升財(cái)務(wù)管理
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;進(jìn)一步補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升專賣管理基礎(chǔ)。四是抓作風(fēng)，提升政治素養(yǎng)。以打造“五個(gè)過硬”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，久久為功，狠抓專賣人員的思想作風(fēng)
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配合”環(huán)節(jié)，打造“定責(zé)、明責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)鏈條，杜絕工作短板，提升工作效率。
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講話。會(huì)上，吳輝提出要堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”的目標(biāo)。一是要全面加強(qiáng)區(qū)局黨委的自身建設(shè)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)在潛力，發(fā)現(xiàn)自身短板
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全體專賣人員的積極性與主動(dòng)性，進(jìn)一步補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升專賣管理基礎(chǔ)。
四是抓作風(fēng)，提升政治素養(yǎng)。以打造“五個(gè)過硬”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)
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;進(jìn)一步提高政治站位，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保扶貧工作質(zhì)量更高成色更好，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出把方向、管大局、保落實(shí)，為
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;想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)導(dǎo)向?！ 《嘀笇?dǎo)，促進(jìn)軟件升級(jí)。以“四崗協(xié)同”為抓手，針對(duì)農(nóng)村終端經(jīng)營(yíng)短板，因地制宜，協(xié)助客戶做好卷煙陳列
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，培育“健康生活快樂工作”特色班組文化。生產(chǎn)甲班重點(diǎn)在質(zhì)量效率提升、持續(xù)改善、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)和班組文化建設(shè)上下功夫，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，各項(xiàng)指標(biāo)均名列前茅
