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文書內(nèi)容有錯(cuò)誤和卷宗材料不齊全，立即進(jìn)行整改。
二查行政許可是否規(guī)范。嚴(yán)格按照國(guó)家局和省市局要求，自查合理布局規(guī)定制訂程序和內(nèi)容，對(duì)中小學(xué)周邊零售客戶
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交接流程和質(zhì)量管理程序；通過(guò)派出質(zhì)檢員與工業(yè)公司一起制作新煙煙葉收購(gòu)樣品，召開(kāi)工商雙方煙葉收購(gòu)統(tǒng)一質(zhì)量水平會(huì)議，統(tǒng)一平衡雙方收購(gòu)水平，達(dá)成共識(shí)。從
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有效措施，細(xì)化工作流程，規(guī)范合同管理。
一是強(qiáng)化合同制度，確保程序規(guī)范。以《煙草行業(yè)合同管理指引》為基本依據(jù)，對(duì)合同起草、審批、履行等重
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生產(chǎn)計(jì)劃逐級(jí)分解落實(shí)，合同嚴(yán)格按照相關(guān)程序簽訂并認(rèn)真組織落實(shí)；籽種、育苗、供苗及合同管理工作臺(tái)賬賬實(shí)相符。并對(duì)下步工作提出要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理
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壓力向一線員工延伸。
三是嚴(yán)格程序管理，把產(chǎn)購(gòu)合同簽準(zhǔn)。堅(jiān)持“誰(shuí)種植、誰(shuí)交售”的原則確定煙葉種植主體，按照一申請(qǐng)、二審核、三建檔、四公開(kāi)、五簽訂的程序做好合同簽訂工作
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，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。按照“全面推廣、一次到位、明確職責(zé)、完善提高”的原則，按照國(guó)家局提供的合同文本格式，規(guī)范合同簽訂程序，遵循“煙農(nóng)申請(qǐng)→資格審核
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膜下小苗移栽推廣的指導(dǎo)、檢查、督查、認(rèn)定和補(bǔ)貼地膜的發(fā)放工作，確保“四個(gè)到戶”。即：政策宣傳到戶、登記造冊(cè)到戶、張榜公布到戶、地膜發(fā)放到戶。地膜的發(fā)放程序是：
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了《師宗分公司煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法》，進(jìn)一步明確了合同簽訂程序、責(zé)任及相關(guān)要求。嚴(yán)格按照程序簽訂合同，并修改完善相關(guān)內(nèi)容，在合同中明確約定種植品種、面積
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、案例教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要按照QC活動(dòng)的程序，給大家講解QC活動(dòng)的應(yīng)用工具與方法，講授分析問(wèn)題、解決問(wèn)題方法與思路。整個(gè)培訓(xùn)師生互動(dòng)，氛圍活躍
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，并對(duì)此項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性。要把依法行政工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)
