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職工績效考核實(shí)施方案，將年度考核與述職測評有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作程序，明確測評范圍，統(tǒng)籌測評細(xì)則，為績效管理
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程序邏輯上著手進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)帶料運(yùn)行后，單箱翻箱流程從原有75秒縮短至55秒以內(nèi)，提高了翻箱機(jī)作業(yè)效率。智解痛點(diǎn)，提升煙葉混配均勻性。針對多等級煙葉混配不均勻、影響
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當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定機(jī)械冬耕曬垡生產(chǎn)投入實(shí)施方案，明確機(jī)械冬耕曬垡的規(guī)劃區(qū)域、組織方式、實(shí)施面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、投入方式、投入對象、投入范圍、投入標(biāo)準(zhǔn)、投入程序
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”。嚴(yán)格按照煙草專賣零售許可證的申請、受理程序，對相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真審核，耐心指引服務(wù)對象按照規(guī)范的經(jīng)辦程序開展辦證業(yè)務(wù)；對不符合條件的零售客戶，耐心
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，提出了目標(biāo)要求，規(guī)范了運(yùn)作程序，明確了保障措施，為調(diào)動全系統(tǒng)科技人才和廣大員工創(chuàng)新積極性做好“頂層設(shè)計(jì)”。
《辦法》進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)優(yōu)秀科技
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，細(xì)化職責(zé)，嚴(yán)把落實(shí)關(guān)，確保崗位SOP（崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）、設(shè)備SOP（設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）推進(jìn)
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為切入點(diǎn)，大力開展質(zhì)量提升行動。
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。召開專門的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)會，將質(zhì)量管理體系文件、工作手冊和程序文件發(fā)放至各部門，將體系文件的學(xué)習(xí)
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了修訂公司章程的單位范圍、修訂程序以及公司章程的體例、格式和內(nèi)容要求。為幫助各單位更好地開展好公司章程修訂工作，湖北省局（公司）研究提出了《市級煙草公司章程
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，加強(qiáng)對涉煙違法行為的公告，加強(qiáng)“黑名單”制度的落實(shí)。
四是嚴(yán)格文明執(zhí)法行為規(guī)范和執(zhí)法程序。明確執(zhí)法流程，踐行規(guī)范執(zhí)法承諾，嚴(yán)格文明執(zhí)法
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文書內(nèi)容有錯誤和卷宗材料不齊全，立即進(jìn)行整改。
二查行政許可是否規(guī)范。嚴(yán)格按照國家局和省市局要求，自查合理布局規(guī)定制訂程序和內(nèi)容，對中小學(xué)周邊零售客戶
