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;建立省局（公司）機關(guān)管理制度清單，開展制度評估和制度立項工作，制度建設(shè)取得了明顯成效。
省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)
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責(zé)任。堅守規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，樹牢規(guī)范經(jīng)營意識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好承諾履職，健全規(guī)范管理制度，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面落實主體
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;結(jié)合實際應(yīng)用和過程質(zhì)量管理中存在的問題，對質(zhì)量管理文件從文件是否合理、落實是否到位、考核是否到位等方面開展月度檢查與評價，持續(xù)完善質(zhì)量管理制度。
二是帶隊伍。以提高
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和現(xiàn)場公開，方便群眾隨時隨地查詢辦理進度，熟悉掌握辦理過程。
二是優(yōu)化辦理流程。堅持“時間最短化、程序最簡化”，在嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度的同時，
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為打造具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新工作室，四川中煙下一步將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，建立科學(xué)有力的支撐體系，從公司層面建立工作室管理制度、工作室評價制度、工作室資源配置
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，就草擬的“黑名單”管理制度從法理邏輯、法條引用、實施方式、法律風(fēng)險等角度進行了字斟句酌的探討，并形成初步意見。該項工作為今年重慶市局在市場監(jiān)管工作上的重要創(chuàng)新舉措，
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卷煙廠根據(jù)貴州中煙關(guān)于全員創(chuàng)新工作的相關(guān)安排，結(jié)合工廠生產(chǎn)管理各項工作實際，組織成立工廠科技協(xié)會，逐步建立健全相關(guān)管理制度，擬定并實施各項管理
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數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏差較大及其他違反預(yù)算管理制度要求的行為給予通報。
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;嚴(yán)格落實“兩證一單”“三交一封”等車輛管理制度，杜絕公車私用；嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，緊盯“四風(fēng)”問題，
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重點工作：
一是切實抓好車輛交通安全。市局認(rèn)真落實車輛管理制度，加強駕駛員安全教育管理，節(jié)前要對所有車輛進行一次全面的檢修保養(yǎng)，節(jié)日期間
