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、數(shù)字化和信息化的手段，使各級組織和團隊精確、高效、協(xié)同、持續(xù)運行的一種管理方式。它是一種理念，也是一種文化。精細化管理是源于發(fā)達國家的一種企業(yè)管理理念，它是
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管理范圍的不斷拓寬及各國學者對精益管理內(nèi)涵的擴容，精益管理已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，也由最初的具體業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客
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化這種好感，就是要加強文化的情感體驗，增強員工對企業(yè)以及所倡導文化的認同。文化的情感體驗，體現(xiàn)在制度上，是對人性化管理理念的落實與執(zhí)行
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創(chuàng)新的核心，它不僅僅是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代煙草企業(yè)管理理念的結(jié)合，更重要的是要形成一種適應經(jīng)濟社會發(fā)展的煙草企業(yè)文化、有利于提高煙草企業(yè)核心競爭力的文化和有利于推動煙草企業(yè)
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業(yè)化手段、先進科學技術(shù)、市場化、專業(yè)化、社會化的服務體系、科學的經(jīng)營管理理念，推進煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)分散種植向適度規(guī)模種植轉(zhuǎn)變，推進生產(chǎn)經(jīng)營從小而全向?qū)I(yè)化分工、互助合作轉(zhuǎn)變
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，多向職工隊伍灌輸現(xiàn)場管理理念，將現(xiàn)場管理工作的重要性與必要性向職工隊伍講清楚、講透徹，讓現(xiàn)場管理工作在職工隊伍中入腦人心，提升職工隊伍對現(xiàn)場管理的認知
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現(xiàn)代的物質(zhì)條件基礎、先進科學技術(shù)、先進的組織管理理念發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，使煙葉生產(chǎn)具有較高的機械化、社會化、市場化、專業(yè)化和信息化程度，充分提高煙葉生產(chǎn)的綜合能力，
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價值觀和全新安全管理理念，它反映了職工關愛生命、關注安全、預防事故、抵御災害、創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境的能力，反映了一個企業(yè)的文明程度和綜合管理水平，體現(xiàn)了職工的安全
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、哪個企業(yè)所能左右的了得。
隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和完善，國外許多知名企業(yè)和煙草集團，他們先進的企業(yè)管理理念，以及現(xiàn)代化的卷煙營銷模式，逐步
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;缺乏現(xiàn)代政策管理理念和方法，使得許多好政策得不到很好實施，出現(xiàn)行為失范的現(xiàn)象。
三是執(zhí)行人員素質(zhì)不高。人是政策的執(zhí)行者、實施者。執(zhí)行者的素質(zhì)高低也從一定程度上直接影響
