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情況報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)李仰佳、陳子強(qiáng)、王道寬、賴鞍山出席會(huì)議。
李躍民對(duì)公司管理體系運(yùn)行工作表示肯定，就企業(yè)管理工作，他強(qiáng)調(diào)，一是有序推進(jìn)精益管理。要高
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力度；同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)樹立樣板示范區(qū)，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)職工持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)的自覺性。?強(qiáng)化精益管理。按照“緊盯目標(biāo)不放松，緊盯異常不放過(guò)”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作原則
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，讓精益理念滲透至各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，確保“精益管理”理念入腦、入心、入行?！ 《蔷劢怪攸c(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)入心。強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)關(guān)，在科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ)上，
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管理為基礎(chǔ)，通過(guò)目視效果評(píng)估，重新劃分各功能區(qū)域，使現(xiàn)場(chǎng)布局更加簡(jiǎn)潔，物料、工具、耗材擺放更加合理，提升了現(xiàn)場(chǎng)精益管理效果。抓成本
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關(guān)注銷售盲點(diǎn)、培育優(yōu)質(zhì)新客戶入手；著力協(xié)同監(jiān)管市場(chǎng)，突顯監(jiān)管效能，進(jìn)一步提高卷煙市場(chǎng)凈化率。
精益管理做“除法”。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新管理，
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《提質(zhì)增效 精益管理 奮力推進(jìn)瑞昌煙草更高質(zhì)量發(fā)展》的2020年工作報(bào)告。
報(bào)告從“以黨建引領(lǐng)為引領(lǐng)，推動(dòng)思想高質(zhì)量發(fā)展”“以各項(xiàng)建設(shè)為抓手，推動(dòng)營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展”“以
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總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變管理觀念，融合管理載體，培育人才隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)變對(duì)標(biāo)理念，完善對(duì)標(biāo)模式，把對(duì)標(biāo)工作
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，要堅(jiān)持“11336”發(fā)展新思路，準(zhǔn)確把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞區(qū)局（公司）“精益物流深化年”活動(dòng)總方案要求，
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，隨著福建煙草商業(yè)智能物流體系建設(shè)不斷推進(jìn)，智能送貨服務(wù)、智能精益管理、智能分析決策等應(yīng)用陸續(xù)在全省推廣使用，配送環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)結(jié)算、簽收、小票、評(píng)價(jià)全流程電子化
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管理。二要突出中心工作。圍繞專賣、營(yíng)銷、物流、煙葉、機(jī)關(guān)管理積極探索和實(shí)踐。三要善于總結(jié)提煉。系統(tǒng)總結(jié)廣西煙草商業(yè)近幾年加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)精益管理與業(yè)務(wù)融合的經(jīng)驗(yàn)。四要確保全面落地。將
