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功夫，深化政企合作機(jī)制，在烤房電網(wǎng)改造、新能源烤房建設(shè)、機(jī)械化作業(yè)等方面努力，做到“穩(wěn)中求好、提質(zhì)增效”，展現(xiàn)責(zé)任煙草的良好形象。
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，戶(hù)均和擔(dān)煙收入創(chuàng)歷史最高水平。
2016年云南省加快綠色生態(tài)煙葉發(fā)展步伐，共籌措2.3億元專(zhuān)項(xiàng)資金，加快推進(jìn)煙田廢舊地膜污染治理、生物防治、生物質(zhì)能源
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定額管理體系，為實(shí)現(xiàn)全年原輔材降本目標(biāo)的達(dá)成提供動(dòng)力與依據(jù)。
二是強(qiáng)化成本考核。成本考核部分細(xì)分為卷煙原料（片煙）、4項(xiàng)關(guān)鍵輔材、9項(xiàng)卷煙輔材、能源消耗四個(gè)
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。這種每層面板有一個(gè)單層玻璃外層和一個(gè)三層玻璃內(nèi)層的雙層幕墻，幕墻被設(shè)計(jì)成最大限度的提高采光性和透明度，同時(shí)減少冬季和夏季的能源需求。據(jù)SOM稱(chēng)，該建筑還擁有
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，為進(jìn)一步提升對(duì)農(nóng)村安全用電工作重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全用電常識(shí)，提高農(nóng)民安全用電意識(shí)，讓農(nóng)民安全地使用電力能源，加強(qiáng)農(nóng)村排灌用電管理
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，不斷擴(kuò)大盈利點(diǎn)，開(kāi)辟增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)化拖累點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，一點(diǎn)一滴降成本，千方百計(jì)增效益。著重在實(shí)物消耗、能源消耗、資產(chǎn)管理、資金
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的能源管控基準(zhǔn)實(shí)施設(shè)備的運(yùn)行。
會(huì)議要求，一是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)。要利用各種宣傳工具大力宣傳SOP教育培訓(xùn)的必要性和重要意義，及時(shí)報(bào)道教育培訓(xùn)的進(jìn)度，鼓勵(lì)車(chē)間
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成本。突出抓好物流非法人實(shí)體化建設(shè)、物流精益管理、工商物流一體化、新能源汽車(chē)推廣等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化物流資源管控，科學(xué)優(yōu)化送貨線路和網(wǎng)絡(luò)布局，提升物流運(yùn)行管理效率
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和質(zhì)量有所突破，2015年，該廠從質(zhì)量、設(shè)備、物流、安全、能源、現(xiàn)場(chǎng)、物耗、成本及生產(chǎn)組織等九方面，組織微改善項(xiàng)目征評(píng)3次，發(fā)布A3報(bào)告133篇
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要求加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用管控。牢固樹(shù)立"無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支"理念，結(jié)合企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理重點(diǎn)，整理實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
