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的知名品牌，如芙蓉王、中華、蘇煙，消費檔次大多在25-40元每包。而一些大學生的消費者的消費習慣不太固定，他們在吸食自己習慣的品牌之外，也頗愛嘗試
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的典范；瀘西—“中華”、宣威—“利群”、楚雄—“蘇煙”、大理—“黃金葉”、石林—“芙蓉王”等專線建設(shè)逐漸形成完善，為卷煙品牌提供專業(yè)化、精細化的加工服務(wù)，不斷
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潛移默化中不斷強化對芙蓉王品牌文化的認知。
四川中煙運營的微信公眾號主要包括服務(wù)號“嬌子公社”和訂閱號“嬌子煙緣”，微信認證主體均為“成都嬌子品牌推廣有限公司”。服務(wù)號“嬌子煙緣”主要包括
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%，結(jié)束了省內(nèi)高檔卷煙依賴進口煙葉的歷史。全省23個產(chǎn)煙縣（市）各類型煙葉分別進入“芙蓉王”“中華”“玉溪”“利群”“南京”“金圣”等知名卷煙品牌原料主配方。
“質(zhì)量
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六是有效調(diào)控競品為金圣品牌發(fā)展騰出應(yīng)有的市場空間。采取有效措施調(diào)控與吉品金圣、蓋金圣等同等價位的強勢競品的銷量，從7月份開始停供黃芙蓉王和適當調(diào)控軟紅長嘴利群，為金
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）、南京（紅）、芙蓉王（硬）、雙喜（軟）等，做好貨源策略宣傳工作，避免客戶錯過訂貨
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圣、利群、芙蓉王、雙喜等品牌，中端消費占卷煙消費比重在60%以上，所以省產(chǎn)煙要在中端消費群體上下功夫，不斷提升省產(chǎn)二三類卷煙在全省市場乃至全國市場的市場份額
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，質(zhì)量就難以保證，形成了強烈的來也匆匆去也匆匆，反觀中華、芙蓉王、利群這樣的品牌，品質(zhì)控制上的優(yōu)勢是壓倒性的。
第四、口碑要好。移動互聯(lián)網(wǎng)
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“不能”，但今天“不能”決定了明天一定只能坐以待斃。
誠然，普一類煙的BIG 3（芙蓉王、玉溪、云煙）加上二類煙的1＋
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，與中華、玉溪、芙蓉王并列為“華、溪、樓、王”，成就了黃鶴樓品牌近一個世紀的卷煙中國夢。
二、黃鶴樓卷煙品牌文化傳播的現(xiàn)狀及原因
黃鶴樓品牌有著深厚的中華文化
