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如今許多單位和部門都從各自角度貼出了不少關(guān)于“掃黑除惡”的標語、口號，似乎很有濃厚氛圍。但是，對于群眾的需求針對性不強，實用性較差。而那些“指南”沒有
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畫像、干凈畫像、擔當畫像”。
三是強化干部考核激勵。抓好考核結(jié)果運用，樹立真抓實干、擔當作為的導(dǎo)向，從推動全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的角度衡量干部是否擔當作為，
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“安全生產(chǎn)大講堂”，邀請專家開展專題講座和安全診斷，設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片，有針對性地開展全方位、多角度、立體化的宣貫，推動安全
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;筆者認為，從理性角度出發(fā)，合理地建設(shè)文明吸煙環(huán)境，讓煙民在吸煙室吸煙，反而有助于實現(xiàn)減少民眾對二手煙霧的接觸。
為什么這么說
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、多角度的綜合對標，暢通PDCA循環(huán)，挖掘一批“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”的對標改進案例，使對標學(xué)有榜樣、趕有目標。
二是優(yōu)化對標指標。要突出速度平穩(wěn)
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市場監(jiān)管到位。加大對名煙名酒、物流寄遞業(yè)、違法違規(guī)大戶等重點對象的監(jiān)控力度，充分利用突擊檢查、錯時錯位檢查、交叉檢查等方式，開展全方位、多角度的市場檢查，真正
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值鏈、全要素的質(zhì)量管控體系工作，共同推動質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從感官評價的角度推動質(zhì)量改進。四是要加強評委隊伍的建設(shè)，建立滿足公司質(zhì)量監(jiān)督管理需要的評委隊伍，
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局（公司）機關(guān)和各市局（公司）的12個代表隊參加。選手們用樸實的話語，從不同角度、不同側(cè)面講述了身邊員工在工作崗立上的“真人、真事、真情
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上，優(yōu)秀成果小組先后進行了成果發(fā)布，內(nèi)容涉及專賣內(nèi)管、營銷跨界、辦公設(shè)備管理、異型煙入庫等。與會人員與課題組成員進行了交流互動，從不同角度提出了課題改進建議，
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思考，在基層一線實際工作中找尋靈感，為企業(yè)發(fā)展營造更加良好的輿論氛圍；二要積極轉(zhuǎn)變宣傳觀念，減少系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)驗性報道，站在社會公眾角度
