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協(xié)同營銷。利用好大量人員返鄉(xiāng)訪友的時機，積極向零售戶、消費者宣傳“金圣”新品，充分挖掘市場潛力，滿足節(jié)日期間各階層消費群體的需求。
五是注重專銷結(jié)合。專賣
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正確研判形勢，把握市場需求。面對當(dāng)前金圣、省產(chǎn)煙銷售進(jìn)度相對滯后的現(xiàn)狀，要通過做好細(xì)致的市場調(diào)研，找到問題的存在，并采取有效的措施
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正確研判形勢，把握市場需求。面對當(dāng)前金圣、省產(chǎn)煙銷售進(jìn)度相對滯后的現(xiàn)狀，要通過做好細(xì)致的市場調(diào)研，找到問題的存在，并采取有效的措施
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;重點掌握金圣系列、省產(chǎn)卷煙以及亂碼煙異動情況，及時反饋給專賣人員；
三是加大考核力度，以獎懲激勵員工積極性，營銷配送人員所有工資以及綜合
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，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，從先進(jìn)典型上找準(zhǔn)差距、從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，緊扣卷煙銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙、案件查處等核心指標(biāo)，在促進(jìn)全員精準(zhǔn)發(fā)
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，采取多項措施，切實提高服務(wù)客戶水平，力爭使零售客戶滿意度有大幅提升。
一、加強宣傳金圣家園積分活動，引導(dǎo)零售客戶積極參與，
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，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，從先進(jìn)典型上找準(zhǔn)差距、從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，緊扣卷煙銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙、案件查處等核心指標(biāo)，在促進(jìn)全員精準(zhǔn)發(fā)力中發(fā)
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金圣新品“硬滕王閣”的培育工作?？蛻艚?jīng)理上市場重點宣傳推介，告訴客戶該品牌的亮點和賣點。同時，做好上柜宣傳，客戶知曉度要達(dá)100%。四是加強合理庫存宣傳工作
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強化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務(wù)好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達(dá)人”大賽、公司首屆煙機設(shè)備操作類職業(yè)技能競賽等為契機，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理、降本增效的影響力和滲透
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，鼓足干勁，同心協(xié)力共促省產(chǎn)煙銷售。
二是明確目標(biāo)，提高工作效率。明確省產(chǎn)卷煙、金圣系列卷煙銷量目標(biāo)，并將銷售目標(biāo)按片區(qū)科學(xué)分解至每月、每周、每日。同時
