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，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，從先進(jìn)典型上找準(zhǔn)差距、從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，緊扣卷煙銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙、案件查處等核心指標(biāo)，在促進(jìn)全員精準(zhǔn)發(fā)
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，采取多項措施，切實提高服務(wù)客戶水平，力爭使零售客戶滿意度有大幅提升。
一、加強(qiáng)宣傳金圣家園積分活動，引導(dǎo)零售客戶積極參與，
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，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，從先進(jìn)典型上找準(zhǔn)差距、從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，緊扣卷煙銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙、案件查處等核心指標(biāo)，在促進(jìn)全員精準(zhǔn)發(fā)力中發(fā)
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金圣新品“硬滕王閣”的培育工作?？蛻艚?jīng)理上市場重點宣傳推介，告訴客戶該品牌的亮點和賣點。同時，做好上柜宣傳，客戶知曉度要達(dá)100%。四是加強(qiáng)合理庫存宣傳工作
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強(qiáng)化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務(wù)好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達(dá)人”大賽、公司首屆煙機(jī)設(shè)備操作類職業(yè)技能競賽等為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理、降本增效的影響力和滲透
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，鼓足干勁，同心協(xié)力共促省產(chǎn)煙銷售。
二是明確目標(biāo)，提高工作效率。明確省產(chǎn)卷煙、金圣系列卷煙銷量目標(biāo)，并將銷售目標(biāo)按片區(qū)科學(xué)分解至每月、每周、每日。同時
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確保了2016年上半年熏蒸殺蟲工作朝著安全有序、高效環(huán)保的方向發(fā)展，緊扣進(jìn)度順利推進(jìn)，為公司在庫煙葉原料安全度汛、提質(zhì)增香、保值升值保駕護(hù)航，夯實“金圣”品牌
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，省產(chǎn)煙、金圣系列不能倒掛，強(qiáng)化價格維護(hù)工作，分析客戶低價銷售原因，制定對策；三是強(qiáng)隊伍、提素質(zhì)，客戶經(jīng)理要會幫客戶算帳
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經(jīng)營建議，轉(zhuǎn)變客戶不規(guī)范銷售的習(xí)慣，提高盈利水平。
三是增強(qiáng)培育意識。通過手把手提供經(jīng)營指導(dǎo)以及“三大計劃”的廣泛宣傳，鼓勵客戶主動培育省產(chǎn)卷煙尤其是“金
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一是動銷上“引”。積極引導(dǎo)客戶對5+2個重點規(guī)格進(jìn)行訂購動銷的關(guān)注，將緊俏貨源二次親情分配與客戶重點品牌的訂購進(jìn)行掛鉤，加大客戶培育省產(chǎn)煙、金圣煙的積極性
