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，購買了50臺抽水機，無償提供給煙農(nóng)抗旱。另一方面更是號召全體員工投入煙農(nóng)抗旱大隊，出謀出策出力?？h局積極的態(tài)度，得到了煙農(nóng)的充分肯定，
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，通知面達(dá)100%；將新舊牌包裝的不同之處向卷煙零售戶一一做好解釋說明，確保客戶及消費者在未知的情況下出現(xiàn)不滿情緒，影響對我司的滿意度。同時做好投放
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四方面工作：
嚴(yán)格落實每周安全器材排查制度。對中心三個庫區(qū)、食堂安全器材進行細(xì)致地隱患排查，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強對保安公司的巡查力度。做到每日對夜間每
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;確?；顒诱嬲〉脤嵭?。
“解決一個問題”，即：解決“回頭看”看什么的問題。一方面，首先看效果、看成績、看經(jīng)驗。把“回頭看”作為一個回顧總結(jié)、學(xué)習(xí)提高
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煙草在線興國消息 七匹狼“通”系列投放后，市場反映良好，但因投放面較小，投放的時間不長，品牌的知名度仍有待提高，為此
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;并組織培訓(xùn)，確保培訓(xùn)面達(dá)到100%，確保訂貨成功率達(dá)到100%。
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，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強化措施，按照“增戶增面、穩(wěn)戶擴面”的工作思路，力?？緹熒a(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?！? 抓責(zé)任分解保目標(biāo)落實
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目標(biāo)管理責(zé)任書。
安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書包括安全目標(biāo)、崗位職責(zé)、獎懲辦法等三方面，通過安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂進一步調(diào)動員工的積極性，明確了責(zé)任，
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，要求客戶經(jīng)理從點、線、面著手，做好“統(tǒng)一柜臺”建設(shè)的宣傳、引導(dǎo)，進一步落實推進“示范街區(qū)”、“統(tǒng)一柜臺”建設(shè)的推進工作，明確工作內(nèi)容、明確職責(zé)
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新人參與度，努力營造積極良好的社會參與
面。
民政有關(guān)部門的信息支持是源頭力量。第一時間獲得登記注冊新人的信息，以及時迅速地展開宣傳攻勢，把等上門的被動轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
