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預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案針對性和可操作性。健全各級統(tǒng)一高效的指揮體系和各部門配合有序的聯(lián)動機(jī)制，最大程度地努力降低不利天氣影響和災(zāi)后損失，保障干部職工生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)
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點(diǎn) 牽動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)健康發(fā)展
推廣煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)是降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度、減少煙農(nóng)生產(chǎn)投入的一項根本性技術(shù)措施。該縣煙草部門積極與農(nóng)機(jī)部門加強(qiáng)合作，加快煙葉生產(chǎn)使用機(jī)械程度，
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;提供更為便捷和個性化的服務(wù)。監(jiān)管壓力增加：國家對煙草行業(yè)的監(jiān)管日益嚴(yán)格，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于煙草企業(yè)提高合規(guī)性，降低法律風(fēng)險。競爭格局改變：在數(shù)
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成效顯著杭州市煙草專賣局通過“學(xué)幫帶”計劃和業(yè)務(wù)競賽，新員工在業(yè)務(wù)考核中的優(yōu)秀率提高。老員工工作效率提升。人才隊伍更加穩(wěn)定，離職率降低。年內(nèi)提出多個創(chuàng)新方案，
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，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，從而出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須帶頭履行好第一責(zé)任，自覺當(dāng)好標(biāo)桿、樹立表率，在企業(yè)管理
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，企業(yè)管理水平仍不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的要求，在降低生產(chǎn)成本、管理成本、制度性交易成本上仍有較大空間。（五）戰(zhàn)略管理成效尚未達(dá)到整體
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租賃店面、裝修等一系列經(jīng)營計劃，增加他們的前期投入，且排隊輪候從某種意義上來說也變相增加了他們的等待時間，降低了他們辦理的意愿和概率，而第一類
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實現(xiàn)了有效提升。2023年全年，云南中煙卷煙及煙用材料監(jiān)督抽檢合格率100％，產(chǎn)品質(zhì)量市場投訴率同比持續(xù)降低，質(zhì)量安全事故為0。實踐成果方面
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，能夠流水線、不間斷烘烤，實現(xiàn)了固香增柔提質(zhì)、數(shù)字智能減工、余熱回收節(jié)能、精準(zhǔn)回潮降損等目標(biāo)，同時烘烤能耗成本降低26％，煙農(nóng)平均收入
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挑戰(zhàn)，煙葉生產(chǎn)也在積極適應(yīng)勞動力結(jié)構(gòu)變化，探索研發(fā)適合山區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)，大力發(fā)展專業(yè)化服務(wù)特別是烘烤服務(wù)，降低勞動強(qiáng)度。“金葉”潤?quán)l(xiāng)風(fēng) 文明井口村
