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從以下幾個方面改進自己的工作。
（一）提升思想認識，更新思想觀念。
思想決定行動，思路決定出路，一個人有什么樣的思想
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群團工作提到工作日程上來，為構(gòu)建和諧煙草企業(yè)奠定了堅實的基礎。面對新形勢，為使工會組織能夠進一步理清工作思路，夯實根基，抓住重點，
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，學習、借鑒國外專業(yè)全面預算管理軟件的設計思路，總結(jié)眾多用戶需求，聯(lián)合知名大學學科專家，結(jié)合專業(yè)的軟件技術(shù)，推出了成熟的全面預算管理信息化
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您參加零售戶培訓課，這種會議對零售戶銷售卷煙有很大的幫助，一定好參加啊”在遲科長的邀請下，我參加了培訓課，在會議中學到了很多經(jīng)營技巧和經(jīng)營思路
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之后，整個鹽業(yè)系統(tǒng)將面臨一個生死存亡的狀況。公司大的方向，不把經(jīng)營思路去拓展，僅僅只是做一個鹽，那這個公司就沒有發(fā)展，鹽業(yè)系統(tǒng)
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這個時候大家會認為是你的能力帶動了大家的收入增長，一定會有一顆感恩的心來為超市出力流汗。你想，你的工作更加順暢，你的思路得到更好的貫徹，
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，按照“9”步走思路，強化“5”項保障機制，全面推進“通”系列“倍增”工程和“翻番”工程，并確定了2011年“7匹狼（通仙）
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干什么，想干什么就干什么，工作沒頭緒，就算制訂了目標，也缺乏系統(tǒng)性和計劃性，沒有基本的思路，沒有統(tǒng)籌安排
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。并在強化烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識，統(tǒng)一思想，明確任務，解放思想、調(diào)整思路，研究對策，煙草系統(tǒng)要認真在種植規(guī)劃、基礎設施建設及政策支撐上進
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萬箱左右、年銷售收入突破2000億元的可行性。上煙集團研究提出集團下一步發(fā)展的基本思路：緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作
