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新質(zhì)生產(chǎn)力在煙草制造業(yè)的具體體現(xiàn)。尤為重要的是，轉(zhuǎn)型緊扣“智造”本質(zhì)，成效體現(xiàn)在品質(zhì)、效率與效益的提升上。全流程追溯讓質(zhì)量管控更加精準(zhǔn)，能耗智能管控直接助推
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。數(shù)據(jù)印證其轉(zhuǎn)型成效：2025年前9月，無煙產(chǎn)品收入占集團(tuán)凈收入41%，累計(jì)投入超140億美元研發(fā)營(yíng)銷，旗艦產(chǎn)品IQOS用戶突破4000萬。與PMI
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發(fā)展信心，強(qiáng)化為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民服務(wù)的責(zé)任感使命感，以行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更加積極的全方位貢獻(xiàn)。要把信心注入戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施
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，探索形成了推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。2025年，全省系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，管黨治黨取得新成效，市場(chǎng)調(diào)控取得新進(jìn)展，煙葉質(zhì)量取得
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歐盟平均吸煙率23.2%的水平。在歐盟整體控?zé)?em class="term">成效顯著的背景下，德國(guó)為何會(huì)成為“例外”呢？?德國(guó)控?zé)煈B(tài)度的歷史演變德國(guó)與煙草的關(guān)系可追溯至17世紀(jì)。但真正塑造現(xiàn)代吸煙文化
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實(shí)踐。相較于傳統(tǒng)“委外維修”，“自主變革”的成效正在顯現(xiàn)：從成本維度看，單次維修費(fèi)用降幅超30%，為企業(yè)省下“真金白銀”；從效率維度
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就業(yè)機(jī)會(huì)，減少農(nóng)村剩余勞動(dòng)力參與黑產(chǎn)的可能，從根源上鏟除空管煙滋生的土壤?？展軣熤卫斫^非一朝一夕之功，單一環(huán)節(jié)的突破難以形成長(zhǎng)效成效。唯有堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈思維
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，通過知識(shí)抽背、專項(xiàng)測(cè)試等“以考促學(xué)”方式，及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，查漏補(bǔ)缺，讓學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。夜校從一個(gè)單純的平臺(tái)，進(jìn)化成為不同條線協(xié)同、學(xué)習(xí)與
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;現(xiàn)在店里不僅商品好賣，還成了社區(qū)生活驛站，雇了2名店員，大家都有穩(wěn)定收入?！睌?shù)據(jù)見證發(fā)展成效：在青云譜煙草的幫扶下，轄區(qū)景區(qū)周邊
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，涌現(xiàn)出一系列卓有成效的管理實(shí)踐。在資金管理領(lǐng)域，一場(chǎng)“向管理要效益”的改革悄然發(fā)生。遼寧省局（公司）搭建起全鏈條資金預(yù)算剛性管控機(jī)制
